（商产网记者8月9日报道）从去年以来，全球三大零售企业之一的英国Tesco乐购将出售在华业务的传闻一直没间断，近日，更是有消息称，华润万家将接手Tesco乐购在华业务。
现在看来，这些信息并不是空穴来风，主角还是华润和Tesco乐购，但并不是华润收购Tesco乐购在华业务，出乎意料的是，两家将合作成立合资公司。
8月9日，华润创业和Tesco乐购双方宣布，双方已订立谅解备忘录，有意成立一间合资企业，在内地、香港及澳门经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运及酒类专卖店的独一平台。华润与Tesco乐购预期将分别实益拥有合资企业的80％及20％股权。该合资公司将整合双方的业务，包括了华润万家在中国大陆和香港的2986家门店以及Tesco乐购在中国的131家门店和购物中心。
正见品牌顾问创始合伙人、零售业观察评论人林一凡认为，之前坊间一直传闻的Tesco乐购要退出中国市场，恰恰相反，Tesco和华润合作是一种“以退为进”的策略，正是希望借助华润在中国市场的优势以及央企的背景，重新谋划中国市场。
而如果华润和Tesco乐购成功成立合资公司，那么这家合资公司将超越高鑫零售，成为在中国零售市场占有率最高和规模最大的零售企业。“在电商的冲击以及国内零售市场竞争愈加激烈的情况下，零售企业都在谋划自身的发展轨迹和思路，只是方式各有不同，或通过合作、并购，或关闭亏损门店过滤不良资产。”林一凡表示，国内零售业发展到目前的阶段，强者越强将成为行业发展趋势。
Tesco或“以退位进”重谋中国市场
近两年，Tesco频频关店，并爆出裁员的丑闻，受经济大环境影响业绩不容乐观以及退出美国市场，这些都是业绩猜测Tesco会退出中国市场的根据。
去年12月份，Tesco在中国区进行人员调整，将商业地产业务并入超市旗下，有媒体报道称两轮调整裁员人数达总部职能人员总数一半之多。此外，Tesco去年在中国共关店5家，今年以来又关闭了在青岛和上海的2家。
然而，虽然接连关店，但Tesco在今年的开店势头却十分迅猛。据商产网统计，截止8月9日，Tesco今年在中国已经新开了11家乐购超市，依照这样的开店势头，Tesco今年的开店数量极有可能超过20家，而该公司在2011年和2012年的开店数分别为16家和13家。
此外，在6月份，Tesco正式在中国市场推出网上购物服务，在初期，运送范围仅覆盖上海内环地区。有消息指出，如果上海试点成功，今年下半年，乐购将在中国50个城市推出网上购物业务。
由此看来，Tesco并没有计划退出中国市场，反而是不断寻求发展。这跟Tesco目前在中国庞大的消费市场中占比比较低有关，去年，Tesco在华销售额为14亿英镑，在中国规模达1900亿英镑的零售市场中仅占很小份额。
不过，Tesco更希望的是以一种更节约资本的方式继续扩大在中国零售市场中所占的份额，而选择与本土企业合作显然是最好的方式。Tesco表示，本次和华润的合作，与Tesco之前所公布的策略完全一致，即在高速发展但欠成熟的市场，专注于推动盈利的业务，对资本管理采取更审慎的方式。
“像Tesco这样的外资零售商，是不会轻易撤出中国市场。因为中国是全球最大的消费市场，并且深耕了这么久，可能通过全球发展布局的整体考虑，会对中国市场策略进行调整，比如Tesco‘以退为进’的思路重谋中国市场，与本土企业合作，而不是自己去面对。”林一凡说到。
而选择和华润合作，无疑是看中了华润在国内零售市场的占有率、资源以及央企的背景。
在对外的宣传中，Tesco方面称，合作将整合双方的优势，华润具有对本土消费者的一流洞察、覆盖全国的坚实基础设施和丰富的成功经验；而Tesco则具有在世界各地开展零售业的经验、全球的采购实力和供应链支持。
在林一凡看来，Tesco和华润合作组建合资企业，可以为Tesco带来华润更接地气的经验，有利于Tesco的本土化。同时，外资企业在和中国地方政府沟通方面不是很畅通，借助华润央企的背景，会为Tesco在和政府沟通方面带来便利。此外，华润万家母公司的核心业务是商业地产，地产和零售的配合也是Tesco一直所希望借助的资源。
而此前，关于Tesco英国总部过分集权，导致其在华效率低下的评论并不鲜见，合资的方式也能改变Tesco在中国的尴尬境地。
