近期，继招商地产、华润置地、中国海外发展等接连发生高层变动后，华侨城成为第五家高层变动的央企背景地产公司。昨日（8月13日），华侨城A召开临时股东大会，现场股东全票通过了公司第六届董事会任命，其中，任克雷正式卸任华侨城A董事长一职，新任董事会成员数由上一届的11位减少至9位。
新任董事郑凡表示，根据上级单位国资委的制度规定，任克雷因年龄原因将退出新一任董事会，但仍将继续担任华侨城集团总经理。
现任深圳华侨城股份有限公司总裁刘平春，资本市场运作较有优势的香港华侨城有限公司总经理郑凡都是业内猜测的任克雷接棒人。但截至目前，令人关注的华侨城A新任董事长仍没有定论，华侨城董秘倪征向记者表示，新任董事长人选将在8月14日召开选举会议后最终决定。
任克雷正式退出董事会
根据华侨城A的公告显示，华侨城新一届董事会成员共计9人，其中，刘平春、郑凡、侯松容、陈剑任命为董事，杜胜利、赵留安、曹远征、谢家瑾、谢朝华为独立董事。新任命的所有董事会成员均以全票通过。
早在7月12日，华侨城A已发布将举行董事会换届选举的公告，该公告列出的董事候选人名单中，不见领导公司二十年的任克雷的名字，引起业内普遍关注。
资料显示，任克雷，1993年由深圳市委调华侨城集团公司任建设指挥部主任、党委书记、集团公司总经理，并兼任康佳集团董事局主席。上任头三年，他就将公司30多个行业精简为利润相对较高的三大主业——旅游、地产和电子。
华侨城最终以“旅游+地产”的独特模式快速壮大，开发出以东部华侨城、欢乐谷等多种模式的标志项目，并实现全国性的复制扩张。美联地产全国研究中心主任何倩茹表示，华侨城通过高品质的旅游项目带动周边配套设施和交通的投入，实现片区溢价，保持房地产较高的均价。同时，房地产项目能快速回笼资金，为旅游项目的培育期提供坚实的后盾，这种模式是公司首创，也令公司业绩更加稳定。
除此之外，华侨城在任克雷掌舵期间，逐步与资本市场对接，于1997年首度上市，并在2009年最终实现了集团主营业务整体上市。
对于任克雷的卸任，郑凡在昨日股东大会上表示，任克雷给华侨城未来奠定了很好的发展基础，其特质已经影响了华侨城整个团队。但一个人的离开不会令公司产生根本性的变化，未来公司战略调整将依据客观经济发展形势决定，目前，华侨城战略仍走“旅游+地产”模式。
另外，记者注意到，与以往11位董事会成员相比，本届董事会成员减少了2位。郑凡表示，除了董事长任克雷退出以外，上一届独董中，韩小京由于已经连任两届，按规定不再入选新一届董事会，唐军则由于个人原因辞任。独立董事中，新增加谢朝华一位成员。
新项目资金需求大
过去三年，华侨城收入、利润翻番，总资产三年内增长1.3倍。但与此对应的，公司的负债率也在不断攀升。
公司高层在2012年年报中坦言，由于资本市场融资受阻，华侨城丧失了股本扩张配合增长的机会，导致了华侨城只能依靠自身的滚动发展去开发重资产、缓回报的旅游综合项目；这也带来了整个过程中的负债率出现相对较快增长的现象。
公司年报显示，2007年至2013年第一季度，华侨城资产负债率从61.49%上升到69.91%，而在2011年末甚至高达71.17%，已超出业内70%的警戒线。
倪征向记者表示，今年下半年，华侨城将在宁波、福州、重庆、开发文化旅游综合项目。但记者发现，这些新增项目的计划投资总额均超过百亿元规模。
对于负债率居高不下的困境，刘平春对近期“房企再融资开闸”的传言非常关注。他表示，公司对再融资开闸期盼已久，也为此一直在准备。华侨城已将股本融资视为公司做大做强、保持行业领先规模的一个必然选择，但从目前来看，政策的不确定性仍然比较大。
