创意请柬，印上二维码一扫可看幸福微电影;新模式书吧，不是书店胜似书店;很多人咖啡屋，创新经营模式……近年来，岛城不断“孵”出的一个个商业新模式，进一步发掘了市民潜在的消费能量，成为拉动消费的有效载体。
随着市民生活水平的提高，市民消费也正由满足生活必需的“小康型”向更加追求生活品质的“体验型”转化，商业业态创新也紧追这一潮流,而同业态商家之间的竞争也必将更加激烈。
新商业密增长业态竞争加剧
超市、大卖场、便利店、折扣店、综合体……青岛商业领域的各种业态不断涌现。眼下，这些业态日渐发展成熟。
在商业浪潮的不断冲击下，岛城的商业格局正在发生战略性位移。传统商业中心仍然存在，稳步发展。而新的商业区正获得迅速的发展。
日前，市发改委公布岛城今年将新建30个商场，其中，包括市南区的绿城青岛深蓝广场、银座中心，市北区的绍兴路商业网点项目、和达中心城项目，李沧区的奥克斯广场、庞大汽车文化广场，城阳区的长阳国际金融中心、金地世纪城，崂山区啤酒城改造等。
可以预见，各个商圈内不断涌现的商业综合体，在丰富市民消费生活的同时，也必将升级商圈内甚至更广范围内的竞争态势。
在香港中路与南京路交会处，经过的市民都会发现，在建的银座中心雏形已经显现。从地理位置上看，即将华丽现身的银座中心西侧是家乐福，斜对面是阳光百货，3家商场直线距离不超过1000米。
而除了以上两家距离较近的商业外，不远处还有同样正在建设中的华润中心万象城，也是一处集商务、办公、购物、休闲、居住等诸多城市功能于一体的大型现代都市综合体，未来或将与银座展开同质化竞争。
业内人士指出，随着零售业专业化和综合化的业态演变，传统百货业的空间更趋“窄小”，百货业态开始向两级分化，即大众时尚商品和奢侈品，进而使市场进一步细分。
百货业态正越来越多地吸收各种业态的优势并加以创新推广，不断扩大传统百货的服务内容，不仅满足购物需求，更注重形成与休闲、娱乐、餐饮、文化消费结合的多业态组合，实现“一站式”满足消费需求。在不断的调整过程中形成自己的经营特色和市场竞争优势。
对于实体百货店、专业店、大型超市来说，同业态之间的竞争势必加剧竞争格局，而更大的冲击来自于网络购物。
商场百货“跨界”调整迎挑战
近日，国家商务部发布数据显示，2012年国内网络零售市场交易规模达1.31万亿元，同比增长67.5%;占当年社会消费品零售总额的6.23%，网络零售经营范围从最初标准化的图书音像、家电、数码3C，到服装鞋帽、日用百货，再到家居、食品甚至非标准化的生鲜商品。
网络销售一定程度上挤压了实体零售企业的市场份额。以全国连锁百强为例，2012年连锁百强销售额占社会消费品零售总额的9%，比上年下降2.2个百分点，传统零售企业正在经历全面而深刻的调整与变革。
对此，利群商厦总经理助理张洪建认为，百货零售业的大趋势应建立自己的电子商务，线上线下互动补充。此外，百货店应该在改变自身经营模式和开发自主品牌方面下工夫。想要吸引客流，传统百货店的优势是可以提供更多的贴心服务和多种多样的消费体验，以满足消费者的个性化需求，并提供量体裁衣式的定制服务。
面对新形势，近日，万达集团更是表示将彻底取消万达广场的服装业态，万达百货也在业态布局上做出相应的调整。据了解，今后，万达百货将陆续减少受电子商务冲击较大的业态类型，将体验式业态作为万达百货发展的主要方向。“网购业态占比最多的是家电类、图书类和服饰类，偏高端的钟表、珠宝类依靠网上销售的能力较弱。”业内人士分析认为，对于价格较高的零售商品，网购的保真度、物流安全性和商品票据等确实在一定程度上制约了其线上销售，所以这些商品难以成为网上消费的主要对象。“现在应尽量规避在家电、图书和服饰类商品上与电商进行正面交锋，而是要在一些较高端的消费品中获得利润。”
业内专家指出，新的商业模式必然对传统形成冲击，传统零售业长期培育的生命力也并非能够轻易撼动。未来新兴业态和传统业态将形成互补、交融的生存关系。
