苏宁积极开展“苏宁银行”的申报工作，这不是电商第一次传出与银行的绯闻，2010年阿里跟浙江省政府联合申请阿里银行，软银也想参股，结果被央行否决了，后来阿里就变道转型小额贷款，后来就跟支付整合成了阿里金融。
苏宁成了银行的底气在哪里？早在去年，苏宁电器员工数就达到了18万，成为中国最大的民营企业雇主。最新店面覆盖全国271个地级以上城市，拥有1700多家连锁店，年销售收入近千亿，账面货币资金达300余亿。随着苏宁易购规模的增加以及易付宝两年的推广，目前苏宁易购注册会员数超过3000万，年交易量突破百亿元，并与100多家主流银行建立了战略合作关系。拥有庞大的商户资源，有广大用户资源，还有几万十几万的员工，这些都是成立银行的基础。
事实上，零售企业开银行，在国外并不是什么新鲜事，日本7-11和永旺都有自己的银行，永旺的会员卡功能丰富，甚至类似信用卡，7-11的银行卡可以透支、兑换外汇、缴水电费等，银行卡还会与门店的促销活动实现互动。美国的沃尔玛曾三次试图收购实业银行，也曾经自己申请银行牌照，但是最后在抗议声中不了了之，原因是来自银行金融机构的强烈抗议。如果沃尔玛真的能够设立银行，凭借全美3000多家卖场，一周高达100万笔的财务交易，它很可能成为一个跨区域经营的庞大金融集团，成为美国零售银行的强劲对手。
苏宁成立银行有三大优势，从1996年民生银行成立算起，已经有整整17年的时间，没有新批一家民营银行。相比2010年阿里巴巴，苏宁无疑是幸运的。今年以来，国家鼓励发展民资银行，如无意外，年底可能有两家民营银行获批，这是政策环境的差异。
从产业角度来讲，专家认为，相较于苏宁，阿里给传统金融行业带来的冲击可能更大，受到银行的阻力更大，苏宁主要是做家电数码，作为渠道商苏宁可以发展供应链金融；另一方面，苏宁的性质是纯正的中国民营企业，在政策方面可能更容易突破一些。未来的苏宁银行业务可能会相比其他银行有着明显的特色，家电类企业的客户可能是其重要的客户来源，利用现有的渠道，苏宁银行可以把供应商的结算、客户的消费、苏宁易购的线上结算业务转移到自己的支付系统上来。
另外，必须提到的是，阿里巴巴之前因为有软银等等外资背景，VIE的事情闹得很大，一直说不清，道不明，马云自己也承认，央行绝无可能允许支付宝这样涉及国家金融安全的产品为外资控制，支付宝清退了外资股东后才顺利拿到第三方支付牌照，何况是银行，在这一点上，拥有雄厚外资股东支持今年刚刚拿到沙特王子融资的京东商城与之前的阿里巴巴倒是同病相怜。
从这个角度讲，大家期待看到的苏宁银行、阿里银行、京东银行林立的局面暂时很难上演。
