哥伦比亚和探路者，一个是经营时间长达半个世纪、在全球范围内铺设了强大渠道资源的国际大鳄，一个是抓住了国内新兴产业机遇迅速崛起的名牌翘楚。在国内户外市场，二者直接碰撞，却又都走出了自己的模式。他们的做法未必招招适合每个企业的发展，但精通一招，或许就会有不一样的价值。因为，问题的解决也许就来自案例所萌生出的思路。
探路者“错位竞争”VS哥伦比亚“代理商就是客户”
2013-08-29
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