ZARA、H&M等国际“快时尚”品牌给国内服装业带来了一股冲击波，一批本土企业开始“复制”快时尚快速研发、快速上货周期及零库存的模式。
走进虹悦城的WanLi，不看招牌，还以为是外国快时尚品牌。男女顾客走进去，从服装到手包、从配饰到鞋袜都能一次性买全，一件短袖几十元，一件西装、大衣才两三百。
江苏省服装协会的人士介绍，WanLi的母公司在苏州，作为一家传统制衣企业，该公司在国外嗅到了快时尚的信息，对经营方式进行了调整，以 “一流的质量，欧美前沿时尚，中国的价格”的经营理念踏入“快时尚”圈子。
本土男装快时尚阿仕顿的品牌营销总监陈涛则告诉记者，支撑快时尚的体系，企划、信息化管理非常重要，要敏锐的捕捉前沿流行趋势，根据商品销售情况及时调整后期生产。
他透露，像国内一些企业探索“快时尚”模式一样，一开始大家都忙着的攻城略地，迅速扩张，但是近来已经在向大店模式升级。他们企业今年在战略上做出调整，突出单店规模、影响力的打造。近期，计划开出1000平方米以上的超级旗舰店，签约黄晓明作为代言人。
另据消息，近期陷入低迷的运动品牌也在转风向，做快时尚。中国运动品牌的老大李宁，在艰难的处境下将目光转向了快运动时尚，拿出10%的产品试水“快时尚”供应链，将产品更新速度压缩到60天。
