虽然8月初母公司宣布了资产注入计划，但中海地产该月的业绩却并没有继续保持增长态势。
9月10日，中海地产公布8月份销售情况，8月共实现合约销售额76.7亿港元，实现合约销售面积55万平方米(其中含中海宏洋合约销售额15.8亿港元及合约销售面积15.7万平方米)。
76.7亿港元的单月销售不仅环比7月下降近三成，也是中海地产今年以来的单月新低，此前其月均销售均过百元港元。
销售981亿港元
尽管创下今年单月新低，但中海地产截至8月的整体销售业绩还是一如既往稳定。
1至8月份，中海已累计实现合约销售额981.4亿港元，同比增长17.84%；累计合约销售面积645.5万平方米，同比增长22.64%(其中含中海宏洋合约销售额111.3亿港元及合约销售面积103.5万平方米)。
另外，截至8月底，中海累计认购未签约额56亿港元及认购未签约面积41.8万平方米，以此计算，中海前8月加权合约销售额已达上调后全年目标(1200亿港元)的86.45%，在还有4个月的销售基础上，全年目标在望。
在相关分析师看来，中海8月销售放缓的一个可能原因是，在即将达到上调后的全年目标之际，以稳健著称的中海并不太愿意大幅超额完成。
“接下来，中海可能重点关注的将是土地市场，因为在实现快速销售之后，中海急需补充土地储备是非常自然的事情。”上述分析师称。
事实上，中海地产在2012年底就曾放缓销售，转而专注土地市场。
2012年8月，中海地产实现房地产销售额80.2亿港元，而截至当时其2012年的整体销售额已至832.8亿港元，达到经过调整之后千亿港元目标的83%。
在此之后，中海继续放缓销售，2012年11月和12月分别实现销售额售52.2亿港元和56.3亿港元，成为其2012年销售业绩最低的两个月。
虽然当时销售放缓，但中海在土地市场却表现极为积极。从去年11月开始，中海在最后两月的拿地金额接近200亿元，以此来补充土地储备。
相关分析师就指出，从今年的形式来看，中海也极有可能重复去年底的策略。
其实鉴于今年乐观的销售情况，在8月初的中期业绩会上，时任中海主席的孔庆平就曾透露，中海地产今年的财务资源充足，截至中期合计可动用资金高达611.7亿港元，下半年将会伺机以低成本适度加大土地储备。
中建系整合
事实上，相比销售情况，8月份对中海而言，最重要的事情无疑是其母公司中国建筑宣布拟将旗下房地产事业部、中建地产及中建国际运营的房地产发展业务注入其中。
上述消息一经公布，坊间均认为，以中海目前已经达到的高度，如果整合完成，两三年内超过万科成为行业老大，并非不可能。
然而，在业界看来，整合一事谈何容易，因为整合也意味着利益格局的重新划分和人事调整。
但好在中海自身已经顺利了完成了调整：57岁的孔庆平在8月初卸任中海地产董事局主席职务，由现任行政总裁郝建民接任。
不过，中海的人事调整还只是整个注资事项的一步，更为复杂的整合方式却还在商议中。
在8月底中国建筑的中期业绩路演会上，中国建筑董秘孟庆禹对于整合一事仅表示，“整合无非是三种方法、六种结果，至于哪一种方法更好，直到目前，总公司领导仍在开会讨论中。”
虽然整合方案短时间内还难以确定，但对于可能注入中海地产的资产规模却有大致数额。
据孔庆平早前透露，是次注资可能涉及超3000万平方米的土储，资产价值约500亿元。如此规模，对已是地产龙头的中海来说，将极大弥补其在某些业务方面的不足，更能形成规模效应。
另外，近年来，中国建筑本身也正积极利用自身综合性建筑公司的优势，向城市综合体运营商模式转型，同时也在兼顾一级土地开发和保障性民生工程建设。
据不完全统计，2012年间，中国建筑在施工的城市综合建设及统筹城乡项目13个，累计完成投资额149亿元，仅完成1055亿元计划投资总额的小部分，主要由中建地产运营负责。
如果这些资产最终注入中海地产，无疑会弥补其在商业地产方面的短板，但从一个层面而言，这也对中海今后的商业运营能力提出了更高要求，毕竟中海目前并无商业项目运营非常成功的案例。
而在相关分析师看来，能获得母公司资产注入对绝大多数地产公司而言都是利大于弊，只是中海要接受如此大规模和复杂的资产，或许要做的事还很多。
