“万达经营影院的净利润达到了17%，甚至超过了其在房产主业上的利润率。”
2013年，王健林绝对是炙手可热的话题人物。在最新的中国“胡润”富豪年度报告中，中国地产开发商、大连万达集团董事长王健林以220亿美元的资产排名第一，成为中国首富。
2012年被万达集团收购的北美第二大院线运营商AMC娱乐控股公司(AMC Entertainment Holdings Inc)近日向美国证交会(SEC)递交了上市申请，计划通过首次公开募股(IPO)筹资至多4亿美元。
王健林旗下的万达集团经营酒店、电影院、百货公司。对于未来的投资规划，王健林对《中国经营报》记者说：“万达从来心无旁骛，未来我们就布局三大块：文化娱乐、酒店和零售。海外投资并购还会继续。”
电影娱乐产业先行
万达在娱乐产业方面是彻彻底底的“野心家”。 对于这一点，IMAX公司的CEO理查德·吉尔方德曾有过惊人言论：“IMAX运营很多年都不赚钱，但是‘两达’救了IMAX，一个是阿凡达，另一个是万达。”
然而相比同IMAX的合作，更令王健林引以为豪的是收购美国第二大院线AMC业绩大涨重启IPO：2011年度，AMC亏损8270万美元。截至2012年6月底的上一财年，AMC早已扭亏为盈，持续运营业务盈利4140万美元，营收达26.9亿美元。
“万达收购后管理层稳定及2012年全球电影市场的回暖是扭亏为盈的主因。”王健林对记者表示。
据了解，AMC在向SEC递交的上市申请中表示，计划将其A级股票以“AMC”为代码在纽约证券交易所上市，但未披露计划发行的股票数量和预期发行价。该公司曾于2007年提交上市申请，但一年后撤回了申请。然而王健林始终不肯透露IPO细节，在被问及是否会以此为万达在美国上市探路，王健林则十分肯定地说：“绝对不是。一中国公司去美国上市干什么？”
值得注意的是，2013年，万达分别与两家欧洲院线Odeon&UCICinemas Holdings Ltd。和Vue Entertainm ent Ltd。有过接触。对此王健林对记者表示万达可能再收购欧洲院线，而且并购不局限于非上市公司。
“此次AMC寻求IPO，显然对缓解万达集团资产负债、偿还AMC巨额债务方面有很大帮助，而中国企业并购海外企业后将其运作上市，更成为解决中国公司海外扩张财务压力的重要方式之一。”深创投华北大区总经理刘纲告诉记者。
零售业态继续调整
对于零售业态的调整，万达也有自己的考量。在2012年，万达招开了业态调整会议，继续加大体验业态在万达广场的占比。从原来占比不低于50%，调整到现在占比60%。
目前万达零售商业板块以万达广场为主打，捆绑发展万达百货、万达院线和自营的大歌星KTV等。经过数年研究，万达现在能流程化、标准化开设万达广场，但随着市场变化，简单的一楼化妆品、二楼至三楼女装、四楼男装、五楼以上婴童或运动品牌模式已陈旧，加之市场走低和电商冲击，体验式业态才能让实体零售提升业绩。
万达零售板块拟从2013年下半年开始整体转型，首先计划减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活体验类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等，使万达广场业态黏性更高；同时减少与万达百货业态重合比例，提升比较效益。
“未来零售并不是主要的方向，但是零售也不能完全去掉。万达广场今后会进一步加大体验业态的调整，会适当减少零售业态，特别是减少服饰业态。”王健林表示。
“我们的文化集团定了个目标：2016年收入达到400亿元，2020年达到800亿元，当然单靠自己发展肯定不够，要靠并购。两个文化高地基本在欧美。”王健林对记者透露。“未来会和好莱坞全面对接，预计9月22日会在青岛的万达商业地产围绕电影产业基地打造电影相关产业投资项目，奥斯卡的商业团队会来到中国和万达进一步商谈拓展合作。”
另外，国际化战略一直是万达的业务发展核心。据了解，2013年万达新项目有19个，预计2014年新开24个广场，20家酒店。以这样的规模，万达未来每年将新增千亿元以上的投资。
“不过，海外投资占总体投资的比重是微不足道的，主要发展的重点还是在中国。海外规模和国内相比连5%都不到。不能为了并购而并购，大连万达的并购可以结合自己的业务，不动产、酒店、零售、文化产业结合在一起机会就多了，这样边际效应就出来了。”王健林对记者表示。
国际化看好欧美
近来，对于热议的香港首富李嘉诚的“资产大腾挪”，王健林则表示“并没有听说”。值得注意的是，2013年上半年万达并购了香港上市公司恒力商业地产(将改名为万达商业地产)。不过，内地投资物业租金回报率偏低的现实，仍然是万达地产能否获得香港投资者青睐的最大不确定因素。
王健林对记者说：“目前没有资产植入计划。”事实上，万达地产对股权融资渴望已久。早在2010年，万达地产便向中国证监会提交了申报材料，但在证监会发行监管部IPO申报企业基本信息情况表中，万达地产截至2013年3月14日仍然停留在初审阶段。
眼看国内IPO停滞不畅，万达上半年也开始在国外进行了一系列股权并购动作：例如并购英国圣汐游艇公司和投资伦敦超五星级万达酒店、公寓项目，总投资约100亿元人民币。相比收购圣汐游艇，万达在位于伦敦西部旺兹沃思区的黄金地段，与新建的美国大使馆、荷兰大使馆及拟建的中国大使馆相伴为邻的伦敦万达酒店项目更体现了万达对于高端的诉求。
“我一直认为高端酒店是第一奢侈品，然而世界奢华酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店。万达想改变这种局面。”王健林对记者表示。
据了解，伦敦万达酒店是中国企业首次在海外投资建设的高端酒店。万达集团拥有三个酒店品牌，分别是五星级的万达嘉华、超五星级的万达文华、顶级的万达瑞华酒店品牌。计划到2015年，万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家。
虽然目前伦敦万达酒店还没明确表示将采用哪个自有酒店品牌，不过从伦敦万达酒店超五星级的定位来看，将是万达文华和万达瑞华这两个品牌中的一个。此外，王健林还表示计划10年内，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。
万达资产总额480亿元。在王健林看来，打造以文化旅游地产为主的商业帝国，万达集团必须跨国发展，而并购和直接投资两条腿走路是最直接有效的。并购和投资将主要围绕万达相关业务，在文化、旅游、零售三个产业进行。
