如果不是两个月前总经理去世，华普超市似乎已经多年未在业界露脸了。
华普超市上一次高调出现在公众面前，是在2010年。当时有消息称华普超市接受一家基金公司的3亿元注资，随之进行了管理人员大清洗，并开展了声势浩大的门店整改工作。
现在回头看看当初华普超市祭出的整改计划，在很多人看来似乎更像是自说自话，开店步伐停滞，被寄予厚望的空降高层管理人员纷纷离去。
至今神秘基金公司的面纱还未揭下，外界对此仍是一无所知。
而作为北京老牌超市品牌，华普超市不仅被同期发展起来的外资超市远远甩在后面，也被后起之秀赶超。尽管较早走上跨区域发展之路，也是节节败退，如今发展16年的华普超市仅有13家门店，不断收缩战略、不再有明显的创新之举使得华普超市渐渐淡出公众视野。
神秘基金注资
“华普超市的投资人姓翦（华普产业集团董事长翦英海），是华普产业集团的。”一位华普超市前高管告诉记者。
所谓的投资指的是2010年6月业内传言华普超市获得某基金公司一笔3亿元分期注资，首期投入1800万元，约定陈耀东担任华普超市总经理。
陈耀东的从业背景十分靓丽，曾历任家乐福中国区副总裁、北京华联综超董事长、家得宝中国区CEO。跟随陈耀东一起空降华普超市的还有零售老将、原家乐福华北大区总经理、华联综合超市副总的罗俊。
当时业界对这笔投资十分费解。有分析人士称，这笔投资之前没有任何征兆，按常理基金公司投资应事先对华普超市进行尽职调查，但没有听闻调查事宜。
陈耀东对基金公司投资一事做了个打太极式的表态，称“为华普注入新的资金是集团公司的既定战略，但任何投资都不会改变华普现在的股权结构，换句话说华普超市不会被任何资金掌控”。
但知情人士近日向记者透露，传说中的基金公司子虚乌有，实际上这笔“投资”的幕后推手仍是华普产业集团。
记者就此事向华普超市副总经理仪红升发送采访提纲，对方回复称，因集团还未指定超市新的对外发言人，目前不便对外接受任何形式的采访。
陈耀东等高管进入华普超市后，迅速开始了整顿工作。通过做问卷调查、商圈分析，结合竞争对手营业情况，敲定门店延长营业时间的方案。另外，推动促销活动，调整商品结构、价格，均有详细的计划表。
北京万寿路、朝阳门店的升级改造便是“改革”的产物。“门店改造是人事调整后的战略重点，而3亿元风投资金的首期资金也全部用在了门店改造项目上。”新团队先后向外界表明整改的决心，“2011年将完成现有15家门店的改造并且在京开5家新店；到2014年在京门店数量将达37家。”甚至还提到了上市日程，“计划2014年启动上市程序。”
2011年1月，陈耀东还宣称华普超市已经扭亏，开始实现全面盈利。
而华普超市的业绩外界一直不得而知，记者根据其目前的门店数量和现状推算，其15家门店改造计划落空，新团队仅对3家门店动刀，其余门店的改造后续无声。不但没有新开店铺，反而关闭了2家门店。
但这次投资带来的是华普超市人事大地震。采购部、营运部、信息部、人力资源、开发部和审计部等主要职能部门的部门总监及部分门店店长接连撤换或离职。与此同时，在华普超市任职13年的总经理李晶也黯然离去。
