coach触网引业内广泛质疑 奢侈品真能嫁接电商?

   2013-09-22 现在网8740

  奢侈品与的姻缘仿精工手表佛素来都不是那么圆满。

  6月中旬,有爆料者流露,coach公司此前在天猫商城上开设的网络旗舰店经营惨淡,在为期一个月的首度试水中居然没有卖出任何一件产品。

  即使如斯,coach国际部总裁维克多路易斯在接收采访时对记者流露,coach方案将在未来的1年至1年半的时光里正式推出本人的电贸易务。

  作为首个尝试吃电商这只“螃蟹”的奢侈品公司,coach的电商战略引起了业界的新百伦574极大关注,但其试水事迹引来了业内的广泛质疑。一些人认为,在中国,尝试电商搭载奢侈品的营销模式或者基本就行不通。

  但coach中国区公关部一位人士向记者否定称,有关外界传言coach电贸易务零成交量的新闻并不正确,首次试营业是有交易的。不过上述人士并不乐意泄漏其详细的成交量和交易金额。

  幻想饱满,事实骨感

  据coach官方先容,在去年12月12日至2012年1月15日期间,coach与天猫商城配合,开设了其首个在华奢侈品在线旗舰店。在线旗舰店中的产品价钱与线下雷同,同时会有少量为天猫商城供给的独家特定商品。因为奢侈品经营的特别性,其经营团队均由coach本身客服团队负责治理。

  “coach的品牌精力是寻求多元化,摸索不同渠道的可能性和机遇,因而我们无比器重电商的影响力。”维克多路易斯对记者表示。

  “咱们的网上旗舰店在四处内总共失掉了350万次的量,这一尝试不仅辅助我们在目的消费群中加强了品牌认知度,而且使得咱们胜利收集了网络消费者的各种即时评论、反馈和倡议。”谈及coach首次试水的表示,维克多路易斯并不吐露出任何的扫兴或不满之情。

  coach中国区总裁兼首席履行官塞理格也表示,这一全新的在线商店将赞助coach了解海内顾客的需乞降爱好,积聚在中国电子商务范畴的可贵教训,为coach未来在中国市场开设长期的在线销售渠道作好筹备。

  但不管是coach的国际部还是中国区,目前都没有在交易量这一问题上给记者任何正面回应。

  对黑胶cd此,coach中国区一位人士向记者表现:“做一单业务还是做一百单业务,这并不是老板们最关怀的问题。这次与天猫的配合并不是冀望卖多少个产品,而是我们须要做先期的样本采集,包含懂得拜访者的地区散布、需要类型,对哪些包的格式比拟感兴致,在网上提出了一些什么类型的反馈问题。”

  “据我所知,coach的电商打算不会有任何的转变,高层们仍然支撑在华电商策略。”上述人士称。

  据记者懂得,coach目前在中国奢侈品市场着6%的市场份额,2011财年coach中国区的销售额为1.8亿美元,但coach高层等待2012财年中国区可能交出一份3亿美元的美丽答卷。如斯来算,将来coach在华营业额须要增长67%,而目前奢侈操行业的整体增长程度为30%左右,所以,coach中国区的事迹压力着实不小,电商渠道的开拓也就显得更加意思深远了。

  不外,除了推出时光,coach方面尚没有制定出更具体的电商策略细节。当记者问到coach将来会抉择做本人的电商平台,仍是会取舍与天猫、京东商城等第三方渠道协作时,维克多路易斯称:“coach尚没有落实相干的规划。

  奢侈品真能嫁接电商?

  奢侈品和电商的“联姻”曾一度被认为“看上去很美”。

  依据贝恩征询的统计,2011年中公民众的奢靡品花费总额超过2700亿元,年度总体增幅濒临30%,已超出美国成为世界第二大奢靡品花费国。而艾瑞征询的统计讲演指出,2011年中国电子商务全年市场交易范围达7万亿元,同比增加46.4%。在近年宏观经济接连下滑的大背景下,奢侈品与电商成为了少数高速增加的行业板块,二者的联合也曾给外界留下无穷遥想跟等待。

  然而coach的案例无疑给电商尝试浇了一瓢冷水。nike鞋奢侈操行业研讨专家、中欧国际工商学院市场营销学教学蒋炯文对记者说:“coach网上旗舰店取得了350万次的,但却不带来交易量或少量成交是令人难以相信的成果,这是奢侈品走电商模式的一次失败。coach的尝试从必定层面上反应出,在目前的中国市场,奢侈品跟电商相联合的模式并不搭调。”

  乐意对coach尝试电商发表见解的还包括李絮梅,她是一名十足的奢侈品消费者。“从女性消费的角度去看,当女人在挑选购买、步入店内,筛选与试背都是充斥刺激与愉悦的休会,而这些是电商无奈供给的,感到如同隔靴搔痒。再说,网店的价钱和实体店宝宝玩具比拟无任何的上风可言,而且也拼不外上奢侈品的代购,假如coach能斟酌上outlet的货和定价,成果必定不同。”李絮梅说。

  “电子商务固然无远弗届,但对售卖奢侈品而言有三大缺点:第一,奢侈品的设计和品质十分高端,以目前的科技,从网页的图标与展现中很难将高品质的包100%地浮现出来;第二,专卖店里与店员的互动沟通也是很主要的环节,这个很难由网上沟通所代替;第三,物流与售后服务也是奢侈品一个主要体现。假设你是住在喀什的一个消费者,花钱在网上买了个万元的包,而后从发货一路到喀什,按你家门铃的是个骑部破电动车的小伙子,从他一篮子的包裹中抽出一个被挤压过有些破损的纸盒,信任这不会是你想买个奢侈品的休会。”蒋炯文总结道。

  “再说,本日中国的有钱人能出国的或到大城市的机遇都不少,他们没必要在网上购置奢侈品。所以电商绝对而言仍是较合适尺度化或民众化的产品,而民众化偏偏不是奢侈品牌的寻求。所以我也不以为其余奢侈品公司会在电商范畴有太多的投入。”蒋炯文以为。

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