近年来，以生鲜为主打的永辉超市迅速崛起，而傍上商业地产大鳄万达集团后，这匹黑马跑得更快了。
永辉超市副总裁罗雯霞在接受商产网记者专访时表示，永辉超市每年都会保持40-50家新店的速度拓展，平均每年5-6家进驻万达广场。
而和万达合作，永辉超市“走出福建，布局全国”的战略也得以更好的实施。
虽然截止目前，永辉超市今年仅新开21家门店，还关店3家，距50家的年开店目标还有不小的差距，但其储备门店的数量众多，目前已签约未开业门店达126家。
在同行净利出现大幅度下滑时，永辉超市上半年净利依然实现翻倍增长，营收144.13亿元，同比增长23.06％，净利润3.89亿元，同比增长102.37％。
对于永辉超市而言，生鲜是其核心竞争力，要持续保证这一核心竞争力，物流配送是关键。目前，永辉超市在重庆、福建、安徽的物流基地，还有三大物流基地在建，在建成后，永辉超市的物流将覆盖华东、华中、西南、华北、东北、华南等区域。
永辉超市副总裁罗雯霞
“傍”着万达广场开店
作为万达广场中超市业态合作企业之一，永辉超市借助万达广场快速的扩展加速布局全国市场。
据罗雯霞介绍，自2009和万达广场开始合作到目前，永辉超市已经有16家门店位于全国的万达广场。
实际上，永辉超市和万达广场的首次合作的门店就是其首次跨出大本营福建省，将门店开到了重庆市。
在罗雯霞看来，万达集团的商业敏锐度比较高，是一个很好的合作伙伴。永辉超市以平均每年5-6家的规模和万达广场进行合作。和万达广场进行合作，永辉进入了东北三省、华东等地区，双方的合作都非常满意。
今年，永辉超市将进驻6个万达广场项目，主要分布在长春、福建、重庆等区域。而据统计，在今年将有18座万达广场开业，而按照永辉超市今年6家门店开设万达广场算，仅合作了三分之一的项目。
对此，罗雯霞表示，在万达每年新开的差不多20个项目中，永辉超市并不是每个项目都跟进，而是进行选择性合作。“永辉会根据自身的具体情况和万达广场项目进行合作，不同的城市、不同的商圈以及项目的不同商业定位都会进行考虑。”罗雯霞举例，比如万达广场很可能在山东布局万达广场，但目前来讲，永辉超市就还不会进驻这些项目，因为在永辉的发展计划中，山东市场还不是进入的最好时期，就不会进行合作。
一方是本土民族超市品牌，一方是国内第一大商业地产开发商，永辉超市和万达集团的合作，也希望开创一种适合中国购物中心的百货化精致卖场的超市业态。
从2009年合作到如今，经过多次的调整，目前所呈现出来的和万达合作的模式双方都非常满意。在不同的万达广场中，永辉超市会根据具体项目的定位以及所处商圈的不同，进行一些灵活性的调整。
六大物流基地保障生鲜优势
据悉，截止目前为止，永辉超市已进入17个省份，布局门店超过393家，其中已开业门店267家，126家门店正在筹建。
罗雯霞透露，永辉超市每年都会按照增加50万平方米门店面积的速度进行拓展，所以，每年都会新开40-50门店。
根据永辉超市官方网站的数据统计，截止9月18日，永辉超市今年已经新开21家门店，要完成全面的目标，在下半年将密集开业。
目前，永辉主要有四种门店模式，大卖场、卖场、BRAVO精致超市、超级旗舰店，会根据不同的城市做不同的区位定位，四种业态在不同区域也会做不同的配比。
起家于福建的永辉超市，在借助万达广场走出大本营后进入重庆后，迅速展开了全国扩张的战略。
在2010年进入北京后，逐渐成长，从弱到强，让其坚定了突围一线市场的战略。永辉超市已经在上海和广州确定了门店地址，开业后，永辉超市将实现对一线市场的基本覆盖。而在今年6月份，永辉超市也已经在深圳开设其在广东的首家门店。
“未来，华南、华东将作为重点发展的区域，毕竟中国区域经济相对来说比较成熟，上海、浙江、福建、广东将会形成一条线和一个整体。”
相对于其他区域的快速扩张，永辉超市在福建却屡屡关店。今年以来，在福建已关闭了3家门店，今年还将关闭福州澳门店、福州白马店2家门店。
对此，罗雯霞表示，关闭的门店是永辉超市在早期发展所签订的物业，根据永辉对门店品质、物业条件的要求，这些门店已经不适合发展的需求。
作为民营超市中异军突起的企业，生鲜是其最重要的竞争优势，而这一优势的保证就必须有强大的物流支撑，特别是门店布局到全国的情况下。
目前，永辉超市在重庆、福建、安徽的物流基地已经投入使用，通过这三大物流基地辐射西南、华东、华南以及中部地区的物流配送。
另外，还有三个物流基地正在建设，未来两到三年时间内都将陆陆续续投入使用。
对于今年传出的永辉超市将涉足购物中心的消息，罗雯霞回应称，永辉超市自建物业的比例会比较少，已经命名为永辉城市生活广场，在福建、安徽、重庆都在建项目，规模控制在5万平方米以内，而且总量也会进行控制。
