在国庆假期，国内超市行业传来重磅消息：华润创业与Tesco乐购在上周就整合中国零售业务、成立合资公司达成了最终协议。该协议有待政府监管机构和华创股东的批复，如果进展顺利，该协议预期将于2014年上半年生效。根据协议，Tesco乐购将把目前在内地经营的零售及房地产物业业务注入合资公司。华润创业及Tesco乐购分别持有该合资公司80%及20%的股权。交易完成后，该合资公司将整合华润创业旗下华润万家的2986家门店与Tesco乐购在中国的134家门店和购物中心。该合资公司将是华润创业及Tesco乐购之单一平台，主要于大中华区域内，通过从事经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务、酒类专卖门店(以及任何前述各项之网上/互联网同类店铺)进行多种类零售业务。
有业内人士分析，与华润万家之前收购与整合其他零售企业不同的是，这次两家企业成立合资公司更强调一种资源整合和业务合作的关系。到目前为止，还不能看出双方以一种什么样的具体模式来进行合作和经营，但毫无疑问，作为世界知名零售企业，Tesco乐购具备了国际一流零售业经验、全球采购规模以及数字化、电子商务能力，而华创更是国内的知名企业，旗下众多品牌如华润万家、苏果、中艺、华润堂、雪花啤酒、五丰等品牌被市民所熟知。强大的本土品牌、对中国顾客的消费大数据把握、基本覆盖全国的基础设施、本地采购和议价能力、成熟的地产开发与管理能力将是这次合作的关键所在，这次合作之所以在业内造成轰动，是因为中外企业强强合作的背后或将出现一种全新的多业态零售生态，值得各大零售企业共同关注。
深圳一位大型超市负责人私下对南都记者表示，华润创业一直瞄准国内零售业龙头的位置，多业态协作的运营方式早已受到业内的肯定。这次与T esco乐购的合作，除了带来业态创新这个噱头话题之外，企业应该对零售部门运作流程和对未来战略调整进行深度梳理。例如在超市便利店方面，企业虽然在深圳等地拥有华润万家、O LE、BLT、V +、V A N G O等多个零售子品牌，但关于商品进货渠道、品牌引入机制、商品丰富程度、门店经营管理、自有产品培育等都存在着不少改善的空间。而且，从华润创业的发展历程和并购速度来看，国内甚至亚洲市场已经不能满足它们的拓展欲望，在未来放眼全球零售市场或者将是它们的终极目标。有鉴于此，这次华润创业与T esco乐购的合作绝对是国内零售行业的一件大事，至于能走多远大家只能是拭目以待。
