10月27日，总投资超过350亿的合肥万达文化旅游城举行奠基仪式。今年以来，万达集团董事长王健林加快了万达城在全国的布局，26日下午，中国新任“双料首富”王健林在合肥接受采访时表示，鉴于文化旅游产业是一个没有天花板的行业，万达未来将在全国建设10个各具特色的万达城。
以平均每个项目最少200亿元的投资额计算，万达未来在这些项目上的投资将超过2000亿元。
万达造中国文化旅游产业帝国 目标直指迪士尼
在王建林看来，“中国是可以支撑至少一百个主题公园的。”在无锡万达还要投资更大一个项目，未来在全国将有十个项目布局，而让这些项目能够生存的则是“每一个项目都独具当地文化特色”，然后形成完整的产业链。
据了解，合肥万达文化旅游城项目总投资超过350亿，其中文化旅游投资190亿元，项目占地约2500亩，总建筑面积约350万平方米，是万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验，创新的世界首个特大型文化旅游商业综合项目。合肥万达文化旅游城是万达集团今年继哈尔滨万达文化旅游城（总投资200亿）、南昌万达文化旅游城（总投资400亿）、青岛东方影都（总投资500亿）之后开工的第四个文化旅游项目。
“我的目标就是奔着迪斯尼去的，”王健林表示，他将用万达的事实来证明，中国人做的旅游项目并不比美国所谓知名品牌逊色。
资料显示，到2012年，万达的文化产业年收入已经达到208亿元，而王健林此前曾表示，万达将在5年内使文化产业收入翻一番，超过400亿元，到2020年，万达商业地产的收入比重则将降到50%以下。
没有天花板的文化旅游产业 收购旅行社为做全产业链
“文化旅游对我来讲第一首先是一个没有天花板的行业，它的增长是无极限的。”王健林表示，同时它也是一个回报率很理想的行业。
根据假日办发布的国庆旅游统计数据，2013年国庆假期期间，全国共接待游客4.28亿人次，比2012年中秋节国庆节假期增长0.7%；实现旅游收入2233亿元，游客人均花费支出521元。
王健林认为，中国消费者已经升级到需要文化旅游这个状况了，目前的市场不缺需求，缺供给，缺有效产品的供给，所以“我是充满信心，对文化旅游行业进行投资的”。
“如果我判断文化旅游业是回报率非常低的行业那么我就不会做了。”王健林最后表示。
今年十一黄金周之后的10月10日，北京万达旅业投资有限公司并购湖北新航线国旅。随后在10月21日，北京万达旅业投资再次出手，将北京环行五洲旅行社收入囊中。有消息称，万达还在洽谈多个项目，并购对象遍布全国。
王健林表示，万达现在在做平台，在做目的地，需要有旅行社来支撑，未来也不排除会进入航空领域，“我们是希望做全产业链”。
把这些做通以后，对旅游产业的帮助是非常大的，同时王健林认为，“旅行社的投资资金对万达来讲我觉得是可以忽略不计的。”
千亿造“城”没有资金压力 万达不做民营银行
对于此前有媒体质疑万达在文化旅游产业发展中1400亿的资金运转的问题，王健林表示，不是简单的把总投资相加起来等于当年的投资，合肥这个项目总投资350亿，但是投资完成的时间是10年，也就是说这350亿是这10年总的投资。同时在投资当中，除了企业自己拿出一部分资金，还可以获得一部分贷款，还有房地产预售的资金。所以“不能简单的把总投资就作为当年的投资。”
“我不认为做民营银行就一定比我做其他的挣的多。”当被问及万达是否会进入民营银行的领域时，王健林表示。
他解释，万达现有的不动产、文化、旅游，这几个产业可以做得足够大，而且效益也足够好，“所以我暂时不会考虑去做民营银行”。另外，银行赚钱是垄断造成的，假如真正放开，利润也就平均化了。“银行也是高风险行业”，王健林认为。
一线城市没有泡沫 长效机制难产调控不算成功
“我觉得绝大部分只要是有限购的城市里，基本上还是刚性需求为主的。”王健林表示，因此像北京、上海这样的城市其实是不存在房地产泡沫的。
最近十年来北京城市人口净增750万，每年就是大概70到80万人，其中七分之一的人买房，就是10万套，也就是相当于北京当年供应的总量。而同时，北京去年有95%都是首次购房，“我们现在的房地产需求不能简单的就是泡沫，”王健林表示。
“很难有一种什么机制能够做到大家都满意。”王健林认为，解决房子问题对世界各国政府都是高难度考题，当前调控的定位发生了偏差，我们把调控的定位定成控制房价上涨，而不是定位在其他方面，即便做更大的努力效果也不
