华润宋林董事长重组三九医药股份有限公司,重组五年来发生了巨大变化。截至10月15日,重组后更名的华润三九医药股份有限公司市值已升至252亿元,较2007年11月增长约50%；净利润则增至五年前的3倍多。
据介绍,2007年3月,国资委选定由华润集团对当时面临债务危机与法律纠纷的三九集团进行重组,核心任务是拯救集团的核心企业——三九医药。在华润董事长宋林牵头下，经过清欠与股改,2007年11月底,三九医药正式进入华润集团。2010年2月三九医药正式更名为华润三九,并逐步成为国资委“打造央企医药平台”的重要力量。
华润医药集团有限公司副总裁、华润三九监事方明向记者表示,华润三九重组过程中的关键步骤一是加强公司治理,规范股东与上市公司之间的关系；二 是梳理核心业务,对非主营业务进行剥离；三是实施组织变革与文化重塑。“尤其第三步,让三九这个具备制药与营销丰富经验的团队,有了更进一步可持续增长的能力。”
华润三九总裁宋清认为,华润入主三九带来的最大提升在于先进管理理念的引进与“战略、组织、文化”的落地。“华润这些年强调的战略、组织、文化 对企业发展有现实意义。简单、坦诚、阳光的文化首先保证了企业战略的有效实施。华润三九过去一年在集团指导下大力推进的组织变革也证明,通过组织架构调整 可实现管控的一致性与战略协同的一致性,明显增强团队高效运作能力,不仅为建设运营管控型企业提供了组织保障,也使企业开始具备成本竞争优势。”宋清说。
宋清在答投资者问时还透露:“2007年三九医药的利润只有3亿元,当时的梦想是利润能增长至5亿元,而事实上2012年华润三九的净利润已经超过10亿元,远远超出预期。”
