曾以“万象城”的商业模式奠定在商业领域一席霸主地位的华润置地，本月初正式推出号称“mini万象城”的华润“1234space”
上半年华润置地投资物业占比集团总产值已达20%，在当前商业地产竞争激烈，各种概念购物中心频出当下，华润希望这个缩小版的万象城营销模式能够成功复制，打造一个持续现金流渠道，提振业绩助力点。
新品会上，华润置地董事长吴向东透露，借助万象城效应，华润1234space迷你万象城品牌计划未来实现全国布局。
据悉，华润1234space占据深圳传统的罗湖商圈，处于东门，人流量大，但消费相对不高，属于近年当地政府整体旧改规划区域。华润置地项目相关负责人透露，不同于万象城高端路线的定位，这一项目将以潮人文化为载体进行定位，打造新的体验式购物中心商业体。
于此同时，该公司位于总部区域的春茧项目的万象城也拉开一系列的营销活动，面积达到了两万平米，是商业模式的全新尝试。截止上半年末，华润置地投资物业在公司总资产比重达20.3%，且这比例还会持续上升。公开数据显示，其所建商场的回报率约20%，远高于竞争对手。万象城营销模式已成为公司提振业绩、租金增长或可获取的部分。
华润置地目前已有五个万象城和一个五彩城投入商业运营。截至2013年8月底，华润置地2013年度累计签约额约人民币438.3亿。投资物业租金收入增长强劲。截至7月底，共实现租金收入约港币27.02亿元，较去年同期增长34.8%。
今年来，华润置地在重点打造的深圳区域动作频频。去年华润集团总部成功引入深圳湾体育中心附近，其总部大楼春茧正式培土动工。
华润置地董事长吴向东称，华润置地将会在大深圳区域开发深圳华润中心、深圳湾综合发展项目、大涌旧村整体改造项目、湖贝旧村整体改造项目、银湖蓝山、小径湾六个项目，建筑面积接近1000万平方米，陆续投资额将达到1000亿元。
面临当前竞争激烈的零售地产，有别与万象城这类高端路线的综合体，华润1234space这个商业项目建筑体量不大，借助万象城品牌效应，这或许又是华润置地在中端消费领域的一次试水。一旦商业营销模式复制成功，这又成为华润置地扩张的后盾。
据悉，今年8月中旬，华润曾以109亿拿下深圳前海地块，体量高达50万平方米，有意打造领先高端商用综合体。
