昨日，国美电器发布了前三季度财报，上市公司部分实现实现销售收入416.6亿元，同比上升8%；净利润5.82亿元，去年同期则亏损8.29亿元。
国美官方表示，国美良好的业绩主要源于中国家电行业逐步回暖，公司执行的线上线下融合的多渠道战略，以及在控制费用和强化供应链等方面的推动。财报显示，前三季度，国美经营费用率同比下降了约1.6个百分点，综合毛利率达18%，处于历史高水平。今年第三季度，国美运营能力继续改善，净利润达2.6亿元。
此外，为提升门店运营效率，已于上半年建立优化前10大集采品牌管理项目，进一步优化供应链。报告期内，存货周转天数同比下降14天，经营效率有效提升，产生正向现金流10.9亿元 ；公司差异化产品销售占比达22%。
前三季度，国美继续优化门店网络，新增门店65家，关闭门店110家，门店总数(含大中电器)达1063家，覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司,国美集团总门店数为1605家。实体店同店增长达12.4%，其中第三季度达8.8%。
通过招租和退租等方式，国美上市公司部分优化门店面积约5.9万平方米。第三季度单店销售、每平米销售以及同店销售增长方面均实现了同比增长，特别是同店销售获得改善，第三季度单季可比门店销售收入实现同比增长8.8%。
国美同时公布了以下四大战略：
一、线下实体店：在一级市场，对门店进行改造，使之成为现代化的智能型多元化门店，通过优化网络、加快店面的调整升级、提升单店盈利能力；在二级市场，以“中心店”带“卫星店”的网络开拓模式，先核心区县核心商圈，后区域区县商圈，先中心店后卫星店，进行快速网络布局。
二、电子商务：以盈利模式为导向的电子商务策略，采用自主经营与平台经营的协同发展，向线上全面推进高毛利的差异化产品及扩充新品类发展。同时启动线上线下供需链共享体系。
三、强化供应链能力：目前已增强多个关键领域的内部运营能力，包括开放ERP零售管理信息化平台，提高数据处理效率，在订单、库存、对账、结算等环节与供货商实现信息共享，增强新产品推出的快速反应，通过门店快速补货促进产品销售，加快销售周转，以提升周转效率、降低缺货率；通过提升物流设施，加强供应链能力以支持分销直配。
四、商品拓展：通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；同时，进一步推动以ODM/OEM、独家包销商品为主的差异化商品的开发和销售。
