年内拿地金额超150亿 阳光城已形成沪苏杭长三角格局

   2013-11-21 21世纪经济报道9720

  11月,阳光城拿地金额超过90亿元,再现2012年底的攻城略地节奏。11月19日,阳光城22亿元拿下杭州萧山宅地,继11月13日以超过68亿分别在上海、苏州、福州拿地后再下一城,至此,阳光城已形成沪苏杭长三角格局。初步匡算,年内阳光城拿地已经超过150亿元。

  从多家证券公司研报不难看出,阳光城是名副其实的快公司,从其开发、销售周期和拿地速度可见一斑。用阳光城总裁陈凯的话说,就是阳光城“高周转+低成本”战略的体现。据介绍,2012年以来,阳光城新增的土地,从拿地到首次开盘,平均周期7.98个月。其中,在厦门、福州与歌婓资本合作的翡丽湾以及西海岸项目,这一周期分别仅为6.5以及6.3个月;另外,位于兰州的林隐天下项目,开发周期为8.5个月。“如果一个公司开盘周期在7个月或者8个月,各方面的成本都会降下来。”陈凯称。

  “2011年阳光城的签约额是20-30亿,只有30多亿的市值,一年多之后,第三季度各类数据排名行业的30多位。”陈凯在回顾阳光城的快速成长时曾透露,2012年内地房地产上市公司,收入在80亿元以下的,增长速度是10%,超过100亿元的最高增速达到50%。截至今年9月份,阳光城已完成133亿元的销售额,比去年全年增长超过30%。

  在上一轮扩张周期中,阳光城在资金利用上采取的“股加债”模式成为其快速增长的关键。在陈凯看来,债意味着风险,所以选择有限的债。以阳光城与歌婓资本的合作为例,阳光城2012年与歌斐合作做了第一支基金,选了两个项目,当时采取三年的“股+债”模式,“一年以后,受惠于高周转,阳光城的优先债可以还了,这两个项目也都超预期完成,6个多月达成销售。我们有可能提前把钱还给歌斐。而与他们合作的第三只基金马上就要开始。”

  按照陈凯的设想,阳光城将把上海的市场做大、做透,同时深化“大福建”概念,围绕福州、厦门这两个点,进入周边的长乐、宁德、莆田。

  但在新一轮的扩张中,阳光城也面临高地价带来的风险。“关键还是在于高周转,在上海,只要我们觉得是高周转的土地,客户能够接受的,货值比预期高的,尽管价格稍微贵一点,我们就敢做。”陈凯说。近期,阳光城拿地成本的确高于以往,例如11月13日所拿上海川沙地块,总价25.74亿元,楼板价高达18437元/平方米,溢价率131.89%。

  近期国内一线城市均已收紧了楼市调控政策,业内人士预测明年上半年市场或降温,导致房企投资开发节奏放缓。一位证券分析师指出,阳光城今年业绩已经锁定,明年的业绩增长仍然要看调控大环境所赋予的营销空间。“快公司的风险在于越来越高的土地成本,一旦遭遇大环境变化等不可抗外力,就很容易出现资金断裂。”

  中信建投证券研报认为,阳光城进入上海不到一年的时间就获取7个项目,今年四季度还在加大土地市场扩张力度,“此举避开了前期土地市场大部分企业非理性的行为,同时也提高了资金使用效率”。其预测阳光城2013、2014年EPS分别为0.71、1.20元。

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