主题商业地产竞争开始“去概念化”，业内称消费体验成决定项目竞争力的关键因素。
近几年来，主题商业地产成为国内众多房地产企业竞相追逐的对象，一时间打着各种文化、旅游、休闲概念的商业地产项目层出不穷。然而经过一段时期经营，主题商业地产的竞争模式已悄然衍变，逐步开始“去概念化”。业内认为，开发商能否整合主题所需各类社会资源，为消费者提供独一无二的主题消费体验，将成为决定一个项目竞争力的关键因素。
剥离“概念化”噱头，充分整合资源
“一开始搞主题地产，相当大的程度上是制造一个概念，然后圈地开发销售，但是现在这一模式已经很难继续了。”国内一主题商业地产运营商表示。
中国人民大学休闲经济研究中心主任王琪延也表示，目前国内很多旅游休闲地产项目虽然提出了很好的概念，但在实际操作中却没有将项目与本地特色充分融合，不伦不类，缺乏市场。
因此，抛去一开始的概念游戏，下力气整合相关资源，成为当下主题商业地产项目脱颖而出的关键。
实际上，相关开发商已经在整合资源方面做出尝试。据了解，万达集团为了进军主题地产开发，相继收购了多家旅行社以及影视文化公司。为吸引人气，在其青岛项目启动仪式上邀请了众多国际大牌明星。而中国主题公园龙头企业华侨城在宁波的投资项目首次提出向游客免费开放的主题公园经营模式，以期实现更多人流导入。同时在其最新项目中完成全方位演变，以确保“主题地产”能够“落到实处”。
位于云南的COART Village雪山艺术小镇的运营理念也为主题地产的发展提供了一种新的思路，即“以艺术活动带动人流导入，以人流导入加速商业氛围呈现，以商业氛围升级艺术活动”。据开发商介绍，COART Village雪山艺术小镇作为COART艺术现场的专属载体，将云集艺术表演、艺术集市、艺术沙龙等艺术活动，成为丽江独特的“国际文化艺术生活区”。
未来竞争“体验为王”
“目前国内主题地产大概可以分为三类，一类是以华侨城为代表的游乐型主题公园；一类则是依托文化产业的情境主题，如迪士尼或万达东都影城；还有一类，就是强调人际互动的体验主题。前两类比较容易复制，但第三种模式，对于文化资源整合能力却有着更高的要求。”北京第二外国语学院旅游研究中心副主任薛明分析道。
北京中书艺莲商业管理有限公司董事总经理施宝成表示，“COART Village雪山艺术小镇正是对体验模式的探索与实践。COART商业院落，作为丽江唯一有产权的商业院落与COART艺术现场的开展载体，通过与文化艺术的跨界混搭，将打造完全不同的 五感体验 ,更能实现与文化艺术家及影视明星等社会名人的亲密接触。”据施宝成透露，为了保证COART主题的纯粹性，小镇内部分主要商业院落及主艺术商街将由开发商自持，进行统一规划招商。
业内普遍认为，现在国内很多商业项目，只不过是建筑外形设计不一样，引进的品牌、服务雷同，项目经营缺乏人气，项目投资升值更谈不上。可以说未来商业项目的竞争中，最大限度整合社会资源，给消费者带来独特的消费体验，将成为主题商业项目的核心竞争力。
