据奥康相关人士透露，奥康公司已开设国际馆约40余家，单店效益比普通店提升更快。上述人士称，部分国际馆设有脚型测量仪，顾客在上面走一圈，电脑就会依据顾客脚型模拟成产品，由顾客挑选皮料、配饰和鞋款，一周内能便能收到定制的鞋子。
业内人士指出，奥康有意推广无鞋专卖店，如果能真正实行先下单、再生产，则有望实现零库存。但这对供应链的反应速度要求极高，短期内难见成效。
据奥康公司统计，奥康国际馆的客流量比普通专卖店高约30%，毛利率平均高出2%-5%，销售利润提高2%。“由于区域市场费用成本不一，现在尚未对其成本收益进行归纳，等形成一定规模后再行分析。”证券部相关人士称，国际馆是公司今年新推的渠道模式，单店效益与普通店相比提升较快。
国际馆集合了奥康自有和代理的各类品牌，重视消费者体验。上述人士称，未来此类型店铺会在现有店铺的基础上加以整合，采取小店换大店等方式进行网络布局，数量不会盲目扩大。公司董事长王振滔此前向媒体表示，奥康国际馆打造鞋类一站式购物平台，将成为奥康迎战其它品牌的主战场。
