近几年，属于“高大上”的港资企业总能凭借其国际化运营经验及强大的品牌价值，成为内地城市招商引资的香饽饽，但“过江龙”在内地的发展能否一帆风顺则因天时地利等的不同而各异了。
11月21日，有消息人士透露，香港零售商兰桂坊已于近日退出花城汇项目的运营。而这时距离双方合作期满还有两年的时间。
撤出广州花城汇
至于分手原因，戴德梁行商业部助理董事伍林分析，首先，花城汇的商家目前正在进行调整，其次可能也是因为兰桂坊的经营并未达到业主的要求。
2010年4月，Great Growth Development Limited及香港兰桂坊控股有限公司从广州友谊、捷丽房地产、海印集团等众多对手中脱颖而出，与广州城投签署了“珠江新城核心区中央广场地下商城经营管理服务”协议，获得花城汇地下商城为期5年的经营管理权。
据当时花城汇招商公告显示，商场开业后第一个经营年度的年出租率不低于70%，年营业收入不低于1.3亿元人民币；第二、三经营年度的年出租率不低于85%；第三年营业收入不低于1.6亿元人民币；第四经营年度的年出租率不低于95%，年营业收入不低于2.2亿元人民币。
当时，兰桂坊的创始人盛智文十分看好花城汇的前景，并对运营花城汇信心十足。在他的设想中，花城汇占地15万平方米，共分三个区域。其中，一区将主打年轻潮流品牌，会有本土和日韩品牌进驻，二区则是受欢迎的主流品牌，价格中档，由本土和国际品牌相结合；而三区则是更加高端的品牌。
一年后的2011年9月28日，定位年轻、潮流、活力和动感的花城汇一区试业，并引入了美国的UA院线、韩国设计师原创打造的PINKBIRD、时尚精品文具品牌10BY10以及8090荟潮坊。
然而，开业之初，花城汇开业率约为3成，不管人流量和销售额，都与当初预计每日将吸引百万人流、拉动强劲消费力的目标相差甚远，场内租户对此也颇有微词。
如今，时隔开业两年，兰桂坊负责管理的花城汇区域中，虽然有UA影院和美食广场带来了一定的人气。但是，占据核心位置、面积近8000平方米的8090荟潮坊的近半数店铺处于关门或围挡装修状态。原有的宝贝反斗城、水果捞等部分品牌也相继撤出。
对此，伍林分析称，目前花城汇地面和地上的交通设施也还未完善，虽然周边的写字楼出租率呈现稳定增长，但依旧没有形成固定的消费人群，这也将在一定程度上影响了花城汇的商铺出租率。因此，市场预计珠江新城区域的市场还将有3年的培育期，再加上电商的冲击，大的品牌入驻也会更为谨慎。
“这种情况下，花城汇的商家储备和商家洽谈都未达到像天河城那样的水平。一个商家撤出，可能要过比较长的时间才有另一个商家入驻并开业。”伍林续称。
于是乎，在香港做得风生水起的“过江龙”兰桂坊在广州花城汇却是黯然退场。对于撤出广州花城汇，兰桂坊相关人士曾对媒体透露，虽然和城投分手了，不过兰桂坊不会放弃广州市场，会继续寻找合作伙伴，打造广州的兰桂坊。
内地发展不夜城
虽然在广州的首战并不理想，但兰桂坊在内地其他城市却是到处开花。
在上世纪七十年代，盛智文(兰桂坊创始人)便在在香港兰桂坊开第一家餐厅，获利之后，买下了兰桂坊的两座大厦，并把兰桂坊打造成美食街，结果大获成功。如今，兰桂坊已经成为香港夜生活的代名词和著名景点之一，并频频在TVB的剧集里出现，也成为影视明星、社会名流云集的地方。
而在内地，兰桂坊也因其在香港的酒吧街和娱乐服务而成为一个家喻户晓的香港品牌。富有商业眼光的盛智文也开始将发展的眼光投向内地。
2010年，兰桂坊首站选择了位于中国西南的城市成都。据了解，成都兰桂坊位于成都市锦江区水津街，总面积达4.3万平方米，是集餐饮、娱乐和购物于一体的多元化时尚娱乐街区，营业模式和香港兰桂坊餐饮酒吧街区很类似。
当时，盛智文表示：“成都兰桂坊是兰桂坊一个典型样本，今后的兰桂坊都将以这个为标杆。”并且，相比于其他港资集团首选北上广深这四个一线城市进行着陆，兰桂坊将会选择二线城市进行发展。
盛智文解释，由于香港兰桂坊经营娱乐和酒吧街，众多光顾的明星和社会名流已经为其做了太多“人肉宣传”。因此，兰桂坊在内地的影响力并不需要通过一线城市打造。
在这样的发展战略下，2012年5月，兰桂坊便与观澜湖联手在海南海口市开发其在内地的第二个项目。
今年7月份，兰桂坊再次被无锡市政府提供的，位于无锡市重点规划区的商业中心完整土地，以及设计招商都由兰桂坊操盘等优惠条件吸引，计划在无锡市内的“太湖新城”投资12亿，兴建面积达16.3万平方米的无锡兰桂坊，项目预期2015年年底开幕。
在无锡项目奠基时，盛智文提到，现时共有17个内地城市政府邀请兰桂坊合作，下一个目的地将会是湖南省长沙。除了长沙，兰桂坊也正已与宁波、重庆及青岛政府讨论进驻细节，并筹组40亿元基金和银团贷款，逐渐将内地变成兰桂坊的不夜城。
