深圳卓越集团商业经营管理公司总经理张尚学表示,商业地产最根本的是投资回报率,这是决定商业地产保值增值很重要的一项财务指标。他认为,商业是一个系统的经营行为,未来商业地产竞争的核心一定是经营和运营,就是软实力。
深圳海岸城购物中心常务副总经理陈柏昇则表示,作为营运的管理者来说,还是要继续的求变、创新,也逐步想做一个差异化的路线。例如引进一些有潜力的新品牌,海岸城也会与一些新品牌共成长。
鼎信长城基金董事长章华认为,现在国内真正的围绕着商业地产做事情,可能大部分还是在被动做的,主动拓展的还不多。另外,现在商业地产也仍然处在初级阶段,商业的精细化管理、非常理性的投资评判做得还不是特别好。
竹凌开发咨询有限公司董事总经理苏广平则表示,做商业是很好的,住宅一直是顶着很大的压力,就是流通性很大,卖出去这个东西就不是你的了,不管卖得再好,明年要有新的开发、新的销售,这是不会停止的。
苏广平还表示,中国现在商业地产刚刚开始,各种问题确实存在,但这些问题主要是因为我们高质量的东西还是太少。