百联超商整合:华联将完成剥离 人事悬念多多

   2006-09-03 6800

  百联重组的微妙之处在于,百联集团是国有资产,是上海市的"商业航母",一切重组与人事安排方案都是各方力量博弈的结果,最终还是上海市主要领导决定的。

  3年半前组建的"商业航母"百联集团,其他业务重组工作都已接近尾声,而超商业务重组才刚刚开始。

  8月28日,华联超市(600825.SH)召开临时股东大会,审议通过了重大资产置换暨关联交易的议案、变更公司名称的议案、修改公司章程的议案。这意味着新华传媒已经成功借壳上市,华联超市的超商资产已剥离出上市公司,等待日后处置。

  人事悬念

  百联集团总裁、联华超市(0980.HK)董事长王宗南8月上旬已经转任新光明食品集团董事长一职,但是百联总裁、联华董事长的两大要职目前尚未有新人接任。

  百联集团和联华超市方面对此均讳莫如深。此前,百联集团副董事长吕勇明一直被认为是百联集团总裁职位的接任者;而联华超市董事长的职权仍由王宗南履行。

  据消息灵通人士透露,联华超市董事长一职将由来自政府部门的官员担任,上海市虹口区副区长童建龄和普陀区副区长包建强是热门人选。两人均为分管商业的副区长,童建龄曾担任宝山区商委主任、副区长,于1998年开始担任虹口区副区长,与百联集团董事长薛全荣曾经共事。

  业界盛传百联超商业务将跟随王宗南并入新光明食品集团。因为超市业务与食品产业关系更加紧密,有利于打造完整的食品产业链。

  "百联超商业务在一年内不会脱离百联集团。"一位接近百联高层的人士如此断言,"不过一年后的事情很难说清楚。"

  百联重组的微妙之处在于,百联集团是国有资产,是上海市的"商业航母",一切重组与人事安排方案都是各方力量博弈的结果,最终还是上海市主要领导决定的。

  重组方向

  人事安排是国有企业决策与经营的重要因素。"联华系"高管已经主掌了百联超商的各个要职,重组思路不言自明。

  在今年初百联集团进行的人事大调整中,曾任联华超市副总的华国平担任百联超商事业部总经理,世纪联华总经理张苓苓担任超商事业部副总,在联华超市任职的蒋晓飞担任华联吉买盛总经理,而此前联华超市副总张国宏、谢定钧已经到华联超市担任总经理和副总的职务。

  2004年6月,华联超市(600825.SH)通过增发募集资金6亿元,大股东百联集团承诺,增发后12个月内华联超市的主营业务不发生重大变化。这笔募集资金原计划用于在13个城市开设20个大型超市,但这些项目基本上没有进行。

  2005年7月,33岁的联华超市副总经理张国宏调任华联超市总经理,被业界看作是百联超商业务整合的前奏。

  华联超市内部人士透露,张国宏履新华联超市后,对华联的内部管理架构进行了大刀阔斧的调整:将业务部变更为商品管理总部,下设采购部和综合管理部;将运营部变更为运营管理总部,分管上海分公司、北京分公司、卖场分公司;新设加盟管理总部,分管上海管理部、江苏公司、浙江公司、安徽管理部。加强财务监管力度、精简机构人员、推进信息系统的建设,推广直营门店的经营承包责任制、加快门店的升级和转型工作。

  这些调整工作的方向正是按照联华超市的构架进行的。

  分析人士认为,百联集团从新华发行集团回购华联超市的资产后,将优质资产注入联华超市,不良资产另行处置是比较现实的做法。

  业绩考验

  而将华联超市的资产整合到联华超市,同样困难重重,因为大量亏损性的资产注入上市公司后必然带来业绩压力。华联超市2005年亏损4000多万元,今年上半年继续报亏。

  拥有25家门店的华联吉买盛(大型超市)是华联超市一个重要的亏损源,华联超市拥有其40%的股权。公开资料显示,2005年华联吉买盛主营业务收入17.81亿元,亏损6223.46万元。华联超市解释是吉买盛退出东北市场,产生了一大笔关店费用。

  其次,华联超市的北京业务也是重要亏损源,2005年主营业务2.4亿元,亏损1700多万元。而华联超市设在江苏、浙江、安徽等省二三线城市的15家子公司,2005年也出现了大面积亏损。

  由于近年来零售市场处于快速调整期,中外企业在大卖场业态上大举扩张,联华超市自身的业绩也面临压力。

  联华超市2006上半年报表显示,拥有101家大型超市,1628家标准超市,1979家便利店,门店总数3708家。上半年净利润1.38亿元。今年上半年经营利润率为0.5%,去年下半年经营利润率仅为0.1%。

  而联华超市占有45%股权的上海家乐福超市(上海联家超市有限公司),共有10家门店,有两家是今年开业的,今年上半年却为联华超市贡献了5505万元的收益,占联华超市上半年净利润的40%。

  尽管以"世纪联华"为品牌的大卖场是本土第一大型超市品牌,但与外资超市相比差距显而易见。

  8月份发布的2006年上半年全国前30家连锁企业调查结果显示,百联集团有限公司(商业连锁部分)以383.7亿元销售额、6451家店铺的业绩稳居第一,销售额与店铺数分别比2005年同期增长5.2%和9.4%。

  而全国前30家连锁企业2006年上半年销售额达2751亿元,比2005年同期增长25%;店铺总数为15563个,比2005年同期增长17.1%。

  百联超商销售额和门店数量的增速远低于连锁30强平均水平。 
  (来源:21世纪经济报道 记者周益广)

标签: 百联
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