昨日，由西部商业地产联盟发起，记者等主流媒体联合主办的2013中国西部商业地产行业发展论坛在成都香格里拉酒店举行。娃哈哈集团创始人、董事长兼总经理，2010年、2012年中国内地首富宗庆后受邀参加论坛，并发表主题演讲，吸引了商业地产、零售业市场相关人士强烈关注。
此次宗庆后来蓉，不是卖娃哈哈饮料，也不是推广新进入的白酒行业，而是来大谈商业地产，并与成都商业地产人士分享了他对当前商业地产、零售行业发展方向的观点。
在发表主题演讲后，记者记者对宗庆后进行了专访。当被问及娃哈哈未来在成都是否有拿地计划时？宗庆后表示，暂时还没有，成都的商业综合体已经比较多了。
如何开发综合体：
会找专业合作伙伴
记者：娃哈哈以食品饮料起家，现在却高调宣布要进军商业地产，并放言要在全国开100家零售连锁店，11月12日，您还亲自主持了娃哈哈宜昌购物广场的动工仪式。娃哈哈集团为什么要跨界进入商业地产领域？
宗庆后：首先强调，娃哈哈开发的是零售业连锁店，并不是进军商业地产。娃哈哈一直是做零售业的，现在是往下游发展。以娃哈哈的实际经验来说，大商场大超市很多地方并不规范，所以娃哈哈希望能自己发展商场和零售业连锁店。
记者：城市综合体往往业态众多，娃哈哈将如何整合酒店、写字楼、商场等在内的多种业态和资源？
宗庆后：不是娃哈哈自己做完所有的事。我们正在找很多企业进行合作。我们没有时间来全部自己做，更不可能自己一步一步做起来。所以选择内行专业人士合作，整合所需资源。
建言成都商业地产：
综合体要做出特色
记者：您未来在成都，有没有具体的拿地或进行商业地产开发的计划？
宗庆后：暂时还没有。成都的商业综合体已比较多了。
记者：成都目前在建和即将建设的城市综合体，在全国的城市中数量排名靠前。您如何看待这一现状？
宗庆后：对成都而言，商业综合体的数量比较多，同质化比较严重，这样会造成一些后遗症。商业综合体最重要的是做出自己的特色，做差异化竞争。
应对电商冲击措施：
或线上线下同步拓展
记者：除了娃哈哈以外，已有不少企业跨界做起了商业地产。一边是商业地产的开发火热，另一方面却是电商来势汹汹。请问您对商业地产未来的发展是否看好？如何应对目前的市场竞争格局？
宗庆后：虽然我不是在做商业地产，但在我看来，商业地产是一个链条产业，涉及项目落成后的招商、出租、管理等，如果能在起始环节，即拿地时把成本降下来，那么之后的链条成本就会降低，就能让利给消费者，这样一来，和电商相比较，卖场零售业的价格差距也会缩小。我们在做的零售连锁店，优势在于手上有非常多的物流、经销商、批发商资源，遍布全国。因此我们下一步可能要着手线上线下同步拓展，在电商平台上也会有所考虑。
记者：那您认为在电商模式的冲击下，零售业应该怎样做才能守住阵地？
宗庆后：世界上还没有一个国家的网上销售取代了实体经济。另一个角度来说，实体经济也要改变一下自己的经营模式，现在的商业地产大部分都是招加盟商收房租，租金高了以后，在网上开店的也就多了。另外商业地产同质化较严重，要适应现代年轻人的消费习惯，这样才能把商业地产发展起来，要不然一条街上都是一模一样的东西，谁还会来。目前很多商业地产也在积极的探索，因为零售业的利润在下移，但是零售业还是有发展前景，至于机会只有看自己的眼光和判断了。
