作为涌鑫集团全国布局的重要一步棋，涌鑫哈佛中心具有不同寻常的意义，这是涌鑫集团国内开业的首家绿色建筑示范项目。它不是一个购物中心，而是一个生活中心、教育重心和智慧创新中心，一个一下子将呈贡新区商业提高到国际顶尖水平的城市综合体。
给呈贡一个体验中心
涌鑫哈佛中心作为涌鑫集团的新一代产品—城市综合体，它将对整个呈贡乃至昆明商业产生怎样的影响？吴涌钧告诉记者，现在来看，城市综合体是一个很流行的概念。但如果你细究起来就会发现，目前一些所谓的“城市综合体”只是一个综合百货的概念，也就说没有脱离传统商业形式。所以，这些综合百货业态不是真正意义上的城市综合体。
吴涌钧表示，哈佛中心不是一个购物中心，而是一个生活中心。所以，原则上哈佛中心非零售业态要达到50%以上。这就是他这么多年一直在提倡的“体验式生活”，或者叫做“非提袋式消费”。消费者到哈佛中心来不只是为了购物，换句话说，购物只占消费很小的比重。他可以来这儿看花样游泳、吃饭、学习。哈佛中心提供的是一种全新的生活体验。哈佛中心将依托教育培训基地、空中花样游泳表演中心、中美绿色示范建筑群、智慧社区这“四驾马车”，打造出全国首个纯体验式综合体，让地球人都爱逛这儿。哈佛中心的出现一下子把呈贡商业模式提高到国际顶尖水平。
生活中心而不是购物中心，或是基于这种理念，涌鑫集团近几年在全国各地建设综合体项目的同时，百货、家纺、汽贸等原有产业依然在做大做强，涌鑫开发的商铺呈现出“一铺难求”的局面。
成功在于创新和坚持
放眼全球，每一座国际化大都市，都有一座享誉世界的城市综合体。城市综合体曼哈顿，获誉“世界中心”；城市综合体拉德芳斯，现代巴黎的象征。城市综合体聚集包括商业、商务、居住在内的城市顶尖业态，作为城市发展的未来方向，成为城市的绝对中心和“国际身份证”，引领城市对话世界。在吴涌钧的眼中，有很多所谓的城市综合体只是综合百货的概念。如果城市综合体是未来商业发展的趋势，那么怎样才能建立真正的城市综合体。
首先应该有资金实力。第二，企业应该很专业。有再多的资金，如果不懂专业，也会把项目做死。第三是有商业资源。商业项目不是你自己玩的，是要邀请别人加入进来的。所以要搞城市综合体，最好先有商业资源。等项目建立起来以后再招商，恐怕难度会很大。而这三个要素，涌鑫都达到了。在城市综合体这个商业模式上，涌鑫现在已经领先一步，那如何将这种领先保持下去？对此吴涌钧认为这关键是看企业和企业家的理想与情怀、以及他所追求的目标。涌鑫能发展到今天，他觉得最核心的东西就是敢于创新和坚持。涌鑫的一部20年发展史，其实就是一部创始史。就是敢为人先，敢想别人不敢想的事，敢做别人不敢做的事。
造一个梦开始的地方
两年的时间，涌鑫哈佛中心完成了从规划、设计到最后的落定。在吴涌钧看来，涌鑫哈佛中心不是一个简单的城市综合体，而是一个有思想、有文化的建筑。教育、文化和建筑在这里有机结合。就目前的昆明市场来看，纯商业的项目并不多，而涌鑫哈佛中心将依托优越的区位地段，打造一个顶级的高端城市综合体项目，解决社区商业需求的同时，辐射到周边，带动区域的发展，它将是一个区域性的城市综合体。
“那是梦开始的地方。”吴涌钧董事长用这样的一句话来描述涌鑫哈佛中心。据他介绍，项目的一大特色和创新是在创业板块方面打造的大学生创业基地，这里将为大学师生提供一个有梦想的地方。在这里，不仅可以消费、休闲、娱乐，还可以参加培训、独立创业和发展，涌鑫哈佛中心将提供多种平台，让更多学子满足各种培训的需求，把各高校的优势和资源整合在一起，尊重每一个有梦想的人，尊重每一个有梦想的人的权利。依托大学城，服务大学城，提升大学城，传递和推广一种正能量，引导更多的年轻人去创业。
“让我们与呈贡共成长，共繁荣。”这正是吴涌钧的梦想。融合世界，涌现未来。
