谈起旭日，知道的人并不多，可提起真维斯，不知道的人少之又少。1990年前，“JEANSWEST”(真维斯)只是澳洲一个普通的服装零售品牌。它日后之所以能享誉中国，全得益于其1990年与旭日的一次联姻。在香港迎娶“真维斯”后，杨勋兄弟一手将其打造成中国家喻户晓的休闲品牌。
5月30日，杨勋从香港抵达武汉，受聘为华中科技大学首位大学生创业导师。在该校经济学院《创业与守业》讲坛上，这个两鬓已有些斑白的创业奇人，讲述了自己从身无分文到拥有服装企业帝国的传奇故事。如今，旭日集团已涉足制造、贸易、零售及房地产、金融投资等产业，生产企业遍及中国、印尼、菲律宾、孟加拉等。但是，谁能想到，杨氏兄弟年轻时穷得只剩下身上的泳裤。
下海：生计所迫做起熨烫工
由于生计所迫，1972年，不满20岁的杨勋从惠州下海，游了六个小时到达香港，和先于他游到香港的哥哥一起到服装厂当起了最底层的熨烫工人，“当时我们全身的财产只有一条泳裤。”那时，他们十几个人挤在一间40平方米的房子里，被当地人称作“难民”。
时隔30多年，如今的杨勋把当日的窘迫当作笑谈。但是，初到香港的两兄弟却实实在在体味了生活的艰辛。没钱没有人脉，又不懂英文，迫切需要糊口的杨勋同时兼了三份工，从早上到深夜一直在热气腾腾的熨烫车间工作。杨勋经常被蒸汽熏得头昏眼花，他在心里咬牙发誓：吃苦只是暂时的，以后绝对不要再过这样的日子。
凭着一股狠劲，杨勋和哥哥很快从熨烫工做到领班再到厂长。两年后，两兄弟用积蓄创办了一家小小的旭日制衣厂。
“有理想不行，还要付诸努力，并坚持下去。”这是杨勋在那段日子最大的收获。因为多年的工作习惯，现在的杨勋仍然每天工作10多个小时，是全公司下班最迟的人。
起步：牛仔裤上打格子挖到第一桶金
小制衣厂的日子很不好过。一笔200打的格子牛仔裤订单，终让旭日找到打开财富大门的钥匙。
在当时，美国市场正流行格子牛仔，但因其工艺复杂、利润低微，500多港元一打的价格，香港都没有企业愿意接。杨勋兄弟却以299元的低价接下来，“没办法，厂里有一大帮人要养活。”
格子牛仔裤难就难在如何快速在牛仔裤上打格子。当时很多厂家一天也难得做几件。杨勋和技术人员研究了几天几夜，研制了一种用于打格子的专用小模具。找到窍门后，生产速度迅速跟了上来，效率提高3倍，格子牛仔裤也成为旭日的第一个拳头产品。第一年就生产了10万打，并创下了一个款式生产160万条的香港制衣纪录。
一年后，旭日制衣厂的生产车间由600平米迅速扩至1万平米，工人由100人增加到1000人。
“要成功不能怕吃亏，肯吃亏才会有朋友、有机遇。”这段经历让杨勋记忆深刻。
转型：敏锐抓住新闻里的商机
成功总不是一帆风顺，发展中的旭日很快又遇另一个难题：配额。那个时候，香港企业出口纺织服装需要买配额，由于竞争激烈，配额从第一年的6元/打疯涨到第二年的126元/打。
这样下去，赚不到不说，底子本来就薄的旭日还有可能被拖垮。两兄弟看新闻了解到，在菲律宾配额不需要买，只要企业有出口额，政府就给。因此，旭日赶紧将部分生产转移到菲律宾，一年后，两兄弟发现一个地方更好，不仅不需要买配额，出口一元，政府还补贴5角。“当时印尼政府需要外汇，我们就搭上了顺风车。”大为高兴的两兄弟立即在印尼设立了生产基地。
1978年3月，改革开放的春风刚刚吹向中国内地，嗅觉敏锐的两兄弟又在广东率先开设来料加工厂，1979年，旭日又分别在江苏、山东、辽宁开设了类似的加工厂。
旭日在30多年的发展历程中，经历了4次重要转型：由香港制造走向海外，走回内地，由工业制造走向多元经营，由工贸为主转型为以服装零售为主，事实上正是企业寻找市场空白、走向规模发展的一个缩影。
“新闻里蕴藏商机。”天天都要看新闻的杨勋说，要做好企业，一定要了解国际国内局势，审时度势，一击必中。
