“新光明”旗下五公司主业逐渐明晰

   2006-09-11 5570
光明食品集团挂牌成立已整整一个月时间,虽然新集团目前还未对旗下的各企业采取任何实质性的整合行动,但集团高管在对各集团企业进行调研时表示,G食品(600616)、G海博(600708)和G都市(600837)的主业发展思路已基本清晰,而光明乳业(600597)和G梅林(600073)还需依据各自实际情况,在战略定位、突出主业、发展核心品牌等方面加以改进,为后续资源整合打好基础。
  
  光明食品集团要求G食品进一步突出黄酒主业,打造食品零售帝国,同时深化零售-品牌代理-食品制造的可持续发展战略。酒业是光明食品集团整合的重点之一,将冠生园旗下的和酒与第一食品的黄酒产业相整合,是做大黄酒产业的必然趋势。光明食品集团董事长王宗南在调研中表示,华光酿酒公司的和酒已成为知名品牌,希望华光酿酒公司从光明食品集团的整体利益出发,在酒业整合中实现资源共享、形成合力,进一步把酒业做强做大。据统计,和酒目前销量占据上海约1/3的市场,和酒与金枫酒厂强强联合控制上海黄酒市场,将有效抵御会稽山和古越龙山的入侵。
  
  对G都市今后的发展规划,王宗南在调研时表示,希望公司在着重研究现代农业的基地建设、精细加工和终端市场的同时,将生物医药也作为重点产业加以培育。G都市今年下半年的工作重点,一方面继续发展现代农业,完成都市菜园、第二期100公顷设施菜田和5000亩露地菜田设施等重点工程的建设任务;另一方面要发展壮大生物医药业,为创建崇明生物医药基地奠定基础。目前,公司正在推进烧烫伤新药KGF-2的产业化进程,确保年内完成厂房改造及设备安装工作,为明年第一季度的正式生产做准备;同时,公司也在争取抗猪O型口蹄疫基因工程疫苗等项目,为做大药业板块提供产品储备。
  
  G海博在业务转型中初步形成了以海博出租为主体的都市服务业,以著名品牌为特征的都市工业,以货运为起步的都市物流业。未来G海博将以物流产业作为核心产业进行打造,实现从传统仓储业向现代物流业的转折。针对上海市内出租汽车的拓展机会相对较小的问题,光明食品集团总裁曹树民指出,G海博应该采取走出去战略,在全国有条件的省会城市发展一定规模的出租车连锁,扩大出租车规模;同时积极引进物流专业人才,积极发展现代物流业,使物流业成为新的经济增长点。
  
  光明食品集团旗下五家上市公司中,光明乳业和G梅林的经营业绩不尽如人意,上半年光明乳业净利同比下降40%,G梅林净利降幅也达21.4%。曹树民说,光明乳业从国有独资逐步转变为多元投资的上市公司,总体发展战略是正确的,但仍需明确战略定位,采取攻势战略,畅通销售网络,尤其是要充分发挥技术优势,在产品功能上做足文章。而G梅林存在的问题主要是主业还不够明晰,应加快主营业务和核心品牌的发展,尽快恢复融资功能。
  
  整合是光明食品集团组建后能否成功的关键。王宗南指出,光明食品集团当前工作的重点,一是要争取完成各单位年初确定的各项经济目标;二是要做好调研工作,为集团内部的产业整合做好准备。
  (证券之星)
标签: 光明
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