百思买借五星电器实施O2O战略 模式初运作接近国美

   2013-12-23 中国家电网7390

  不过现在也是全球电商发展的高峰期,欧洲国家电商的高潮也在今年的“双11”期间体现出来,五星虽然布局相对其他企业较晚,但赶在了电商的高峰时期。

  百思买中国区总裁、五星电器CEO周猛近日对外分享了五星电器业务的下一步规划,实施O2O战略,为此五星电器自营网上商城5star.cn已于12月18日试运营,现阶段提供3C、小家电及服务产品和相关资讯。五星还在天猫上开设了试验店面,也计划在其他电商平台上开设多家旗舰店。对线下门店也将进行升级改造。

  显然,在国美、苏宁两家大连锁渠道经历近一二年的调整与大变革并提出O2O线上线下融合的模式后,一直观望的区域连锁五星电器也开始布局电商业务,进而向O2O模式转型。5star.cn的上线也好比当初国美网上商城的运营,五星可能有将其打造成类似于如今的国美在线这样的线上平台。

  不过中国家电网打开5star.cn的页面浏览后发现,其平台涉及的品类和数量以及品牌屈指可数,远无法与国美、苏宁两家的线上平 台媲美。五星电器是百思买在中国的全资控股企业,很明显,沉寂于近一二年在华门店关闭阴影中的百思买,对五星电器的新战略布局略显滞后。

  对此,全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建向中国家电网表示,五星电器O2O模式初运作跟国美比较接近,线上平台也是刚刚上线,产品线延伸以及很多架构比较落后,推进相对慢。

  “五星是百思买全资公司,从它现在的布局迹象来看,百思买对推出电商平台比较慎重”,吴咸建分析说道,整个欧洲对中国的电商渠道还是观望阶段,电商虽然发展很快,但目前都是亏损状况。今年京东等几个垂直电商走平台化就是在解决亏损问题。

  吴咸建分析,五星布局电商相对滞后还有另外一个原因是整个线下实体门店今年以来经营状况相对良好。吴咸建称,他在近几个月对一些区域家电连锁门店考察发现,今年住房市场增长以及各地零售企业开展的家电以旧换新活动带动了线下连锁门店的销售增长。

  周猛对今年五星门店经营状况也用“欣喜”二字来描述。

  “从自身因素来讲,今年电商倒逼实体门店进行调整,提高门店服务和营销的质量,这一点在国美身上体现的比较清晰,其三季报就显示了门店调整后的成果”,吴咸建认为,互联网是无界的,线下也可以借势互联网宣传。

  不过现在也是全球电商发展的高峰期,欧洲国家电商的高潮也在今年的“双11”期间体现出来,五星虽然布局相对其他企业较晚,但赶在了电商的高峰时期。

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