万达进军电商“阳谋”:以O2O做切入点 迟早会进军B2C

   2013-12-29 搜狐IT8270

  能让王健林“赖账”的,恐怕也只有对未来的判断了。

  就在上周的中国经济年度人物颁奖盛典上,万达董事长王健林一句“很快会跟马云合作”让那个著名的亿元赌局付诸一笑,看客们苦等一年却只得到如此结果。

  抛开对赌,合作一词带来了全新的想象空间。就在行业观察者还未开始推测两家将如何携手时,万达电商大幕已然拉开。

  万达电商项目“万汇网”及手机客户端“万汇”悄然上线试运行。于此同时,与马云的合作也一齐展开,支付宝钱包入驻了万达影院。

  与支付宝的合作,给王健林和马云亿元赌局的结尾增加了几分戏剧性的味道,更意味着王健林对未来的判断发生了新的改变。

  抓紧时间理解并拥抱互联网,让万达这个千亿帝国打通线上线下的资源,并在O2O大潮之中努力建造起属于自己的电商生态,是万达目前正在做的事情。

  而对王健林来说,比起“赖账”,其最不愿意看到的,恐怕是不能顺畅地呼吸未来无处不在的互联网的空气了。尽快让万达推出电商拥抱互联网,或许才能拥抱不可限量的未来。

  大幕拉开

  在酝酿筹备了近一年后,万达拥抱互联网的举动在近期终于有了实质性进展。

  定位为万达广场的O2O智能电子商务平台的“万汇网”上线,业务涵盖百货、美食、影院、KTV等领域。在本月试运营期间,网站可以为用户提供广场活动、商品导购、优惠折扣、电影资讯、美食团购等服务。

  目前万汇网仅与大连、武汉、福州、郑州四个城市的六家万达广场进行了打通。不支持线上实物交易,只提供部分服务的团购和优惠劵领取及购买。而且,网站上部分功能还未完善,展示的团购优惠内容介绍也比较简单。

  虽然万达还在进一步加强布局,包括在各大广场内升级WiFi等举措,但一年多的筹备期只交出了如此形态的答卷,这对于拥有大量资源的万达来说,显然不够完美。

  对此,互联网分析人士葛甲认为,互联网产品一般要经过多次迭代才能达到稳定状态,没上线前做到完美无缺也不太现实,万汇网试运行功能不完善实属正常。

  从当下的展现形态来看,万汇网更像是万达线下的导购平台。

  当初王健林正是因为看到电商的发展规模还非常有限,才和马云夸下海口。“现在电商再厉害,但是现在占的份额依然比较小,将来能不能占一半以上份额,还有待时间检验。”

  但海口归海口,万达对电商的发展之迅速也给出了足够的重视。早在2012年初,万达便透露出涉足电子商务的意向。

  当时万达抛出了触动电商行业神经的高薪招聘计划:总计划招聘万人,总经理年薪200万,技术部总经理年薪110万,网页设计师19万起,主任工程师90万起,市场部和产品部副总50~90万,营销经理30万起,市场部总经理80万起。

  “万达是中国猎头费用最高的公司,它委托了几乎所有的猎头公司寻找电商总经理。多位电商CEO、副总裁等都接到了万达电商的电话。”某电商行业人士称,“甚至宣称,除了马云和刘强东,其他人都挖得动。”

  虽然有高薪招贤帖,但有足够能力拿下的人并不多。万达在寻找电商领头人方面没有少下功夫。今年初,有媒体报道称,万达电商团队直到今年初才招了20多人。

  最终,曾任Google总部电商技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛担任万达电商总经理,而敦煌网原副总裁刘思军担任万达电商COO。

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