星美总裁郑吉崇:年增30-40座影院 重点投资三四线城市

   2013-12-31 21世纪经济报道2710

  12月11日,星美传媒集团有限公司总裁郑吉崇在接受21世纪经济报道专访时说,近三年,受影院据点争夺激烈致使租金涨高的影响,民营企业在竞争中感到“很吃力”。

  但是,目前影视文化市场竞争公平、透明,在政策的支持与补贴方面,民营与国有一视同仁,“没有太多黑箱作业,很市场化”。

  三四线城市潜力巨大

  《21世纪》:以星美为例,如何看待民营影视企业近些年的发展历程?

  郑吉崇:星美这三年飞速发展,每年都有30%的成长。制片方面,每年会有6-8部电影、电视剧,每年增加30-40座电影院。而且,企业在香港上市,有好的资本平台作为依托。

  星美集团以后会做三大板块,一是内容板块,包括影视剧、发行、影视基地;二是渠道板块,包括电影院以及衍生出的增值业务;三是时尚板块,发展自己的杂志,有模特公司等。

  这三年,民营企业竞争很吃力,因为影院据点的争夺压力非常大。星美的策略是,建设旗舰型影院,提供更好的条件、设备,往三四线城市发展。我们对未来三年很乐观,2014年又是电影大年,不管是国产品、进口片,表现应该不弱。未来三年,我相信中国电影市场还是会很火爆。

  《21世纪》:作为一家民营影视企业,在经营运作过程中,最大的感触是什么?

  郑吉崇:是否有政府背景,对院线来说不是最关键。电影这个产业已经非常成熟,虽然不是像国外那样成熟,但其本身的结构,分账的比例,发行的方式,票价的方式,票价机动可控。有无政府背景对院线来讲不重要,政策的扶持都是一视同仁的。

  《21世纪》:作为民营企业,需要怎样的外部环境与政策支持?

  郑吉崇:第一,建电影院需要很大的资本投入,希望从政策、税收等方面有优惠;第二,我觉得三四线城市是下一个阶段的投资重点。

  对于第二个方面,各方面政策的支持是很有必要的。这个地方如果没有影院,当地政府应该鼓励建设。很多县城里没有影院,观众要跑到市里去看。现在接下来中国城镇化是很大的机遇,整个中国电影市场将来要进入快速发展的重要阶段。

  为什么会说中国将成为世界第一大票房国家?就是我们还有巨大的三四线城市中未发掘的潜力。星美在怀化、拉萨、西宁、齐齐哈尔、双鸭山、赤峰等城市都建了影院,像怀化这样的四线城市,2013年预计票房会过1000万。

  《21世纪》:你认为民营影视企业会遇到怎样的新机遇与挑战?

  郑吉崇:中影(中国电影集团公司)和上影(上海电影集团有限公司)要上市了,其次,现在对国内很多文化产业基金、内容制作方面的投资、电影院的投资等,也是势头很猛。从政策、资金、项目报批立项等角度,都已经很便利、很商业化,没有太多黑箱作业的模式。

  电影很市场化,有人买票你就红,比如《泰囧》。国内对于电影产业信息的揭露也很多,这个行业很透明。

  专注产业链延伸的附加值

  《21世纪》:星美与中影合作过,对民企与国企的这种合作有怎样感触?

  郑吉崇:大家合作非常好,毕竟走过这十多年,也见证了这个产业的发展。我们当时的选择也对了,院线的形成对整个电影产业链的拉动是非常大的。没有院线,就没有办法让中国分布这么多的、散在外的电影院,有院线的话,就可以统一经营,统一片子的发行,才有办法做影院的经营。三十多条院线,也带动了中国电影业的起飞。我们和中影的影视基地都建在怀柔,它们(中影、上影)上市后,我们参与度会更高。

  《21世纪》:星美未来会否进行新的战略资源整合,开拓新领域?

  郑吉崇:星美从制片、演艺、发行到院线,是全产业链运营,目前没有做特别大的战略转型,而是更多利用终端,延伸开发更多的会员增值业务。我们自建的线上商城,可以把会员的权益加大,把影院加零售的项目也植入。星美并没有像华谊一样去收购什么公司 ,只是针对产业链的延伸去做更大的附加价值。

  另外,星美也在做时尚方面的产业。整个中国时尚产业活动很多,跟影院做很好的结合。我们的战略是比较软性的,会从会员、消费上去做再一次延伸。

  《21世纪》:延伸之后,星美在未来会与同行呈现出截然不同的两种状态?

  郑吉崇:有可能。目前影院很同质化,放一样的片子,同一个进口放映设备,座椅、音响、屏幕都一样。如果在厅内,大家观影感受差异是不大的。厅外各个影院会形成差异化。比如,设立VIP厅。我们更多是把影院当渠道来经营,这样就会有更多增值的业务。将来经营上的差异化竞争是,慢慢把电影观影收入的比例变小,其他的慢慢放大。包括星美汇、商品销售、广告、增值活动等。实际上,星美的这些业务现在已经比同行业大很多了。

  《21世纪》:万达拥有强大资本实力,去年收购美国AMC院线公司,本月18日已经在纽交所成功上市。星美有无感到竞争压力?

  郑吉崇:星美国际在香港上市,也是通过上市公司的平台支撑我们的资本性支出。譬如发债发股、发可转债,通过这样的方式增值扩股。

  目前,我们也有一些影院连锁已经慢慢停下脚步。其中有两个原因,第一,影院的体量没有起来,单一影院的经营,绩效会做不好,房租高了之后,经营压力非常巨大;第二,找不到太好的位置,三四线城市的品牌建立相对很慢。

  《21世纪》:这么多年院线投资了多少资金,未来还要投入多少?

  郑吉崇:目前,我们连开业和即将开业的影院已经有80家。未来还要建设30-40家,一家耗资大概在2000万人民币左右。

  做影院的投入很好算,比如,五星级星美影院中,一个座椅是一万五千块,设1300座位或900座位的影院的投入大家可以算出来。星美现在很少经营6个厅以下的。影院要到18个月以后是慢慢进入稳定期,两年以上就是成熟影院了。

标签: AMC 星美 万达
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