海印股份涉足O2O 欲保租金收益稳定、助力资产证券化

   2014-01-01 观点地产网10050

  在目睹了今年双十一天猫网350亿的销售额之后,商业地产商们都开始思考着如何在电商时代下进行生存和发展。

  12月23日晚,海印股份披露,该公司主打O2O消费体验平台--“海印生活圈”在海印又一城正式上线,此外,公司还公布了与腾讯及民生银行的合作协议,“触电”步伐正在加速推进。

  涉足O2O

  海印股份介绍,本次上线的“海印生活圈”由“海商会”、“海客会”、“海币”三个体系构成,是公司在大平台、大系统和大数据的移动互联模式下打造的集人流、车流、商流、物流、资金流、信息流为一体的线上线下整合的大平台。

  并且,为更好地推进“海印生活圈”落地,海印继与中国联通广州分公司达成战略合作后,又分别与腾讯微生活(北京)科技有限责任公司、中国民生银行广州分行签订了合作协议。

  其中,腾讯微生活将为海印在会员管理、移动支付和线上商城拓展与运营等多方面提供支持。民生银行则为“海印生活圈”在诚信体系、金融保障体系和异业联盟积分兑换体系的搭建等多方面提供支持。

  最后,海印股份还表示,因上述项目仍处在初期建设阶段,对其本年度财务状况将不构成重大影响。

  对于海印此大动作,广州业内刘晓南指出主要还是受到了电商的冲击所做的改变。“因为近来电商发展过快,零售百货业首当其冲。其中,单价在2000元以下的零售百货业受到严重的影响。以做批发零售起家的海印股份其旗下的流行前线、中华广场等购物中心都是属于较为低端的物业,也会受到不小影响。”

  中国电子商务协会网络营销推广中心主任单仁也指出:“毫无疑问,电商发展至今对实体经济的冲击明显,没有一个商家不想吃掉这块蛋糕。目前,万达已经开始运行其万汇网,而海印股份也开始着手建设O2O平台。”

  但是,看起来前景美好的O2O,真正要运行起来却依然有不少的困难。

  电子商务观察员鲁振旺先生认为,随着移动互联网的爆发,这样的尝试还是有价值的。但其又指出,虽然前景美好,但是地产商试水O2O平台,是从去年才开始的,目前仍处于一个摸索阶段。而模式具体底是什么样,大家都不是很确定。而要最终完成也仍需要不小的成本。

  “对于地产商来说,他所拥有的只是一个地产和商户的资源。但是建设O2O这样一个平台,既需要运营线上移动互联网,又要整合线下的商家。”鲁振旺继续分析道。

  “并且,因为其是商业地产商的身份,原来的商业模式的组织都是靠招租租赁的模式在运作,而现在把这种模式转到O2O的平台上。运作方式和管理方式都是不一样的。”

  虽然,海印的O2O前景待考,但是整体的愿景还是不错。

  据国泰君安12月25日的研究报告显示:海印线上平台(海印生活圈、APP软件、微信)上线,将推动线上线下融合,为线下导入人流与商机,并为公司中长期发展注入新动力。全渠道布局也使得海印对商户更具吸引力,利于异地扩张,长远看也会使得海印租金更具提升空间。

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