毋庸置疑，2013年将成为中国商业地产史上浓墨重彩的一笔：地产大鳄纷纷加入，项目开发林立，呈现出百花齐放的繁华景象。然而，在同质化、泡沫化的重压之下，开发商也必须居安思危，探寻变革。缺少积累的中国商业地产注定还有很长的路要探索，而行业翘楚对未来的思索，将成为行业创新和前行的动力。
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（商产网12月31日报道）永正资本总裁王威在接受商产网记者采访时表示，2013年随着商业地产供应量不断加大，购物中心同质化的问题也在逐渐加剧，他认为，一旦供应过剩，同质化是无可避免的，而且这个问题是没有办法解决的，难以真正做到差异化经营，它的实质就是比谁做得更好。
此外，王威还提到，如今移动互联网的发达，恰恰能够帮助开发商重新把消费者带回来，拒绝互联网也就等于拒绝未来，因为开发商与互联网相结合的趋势是正确的，零售业必须拥抱互联网。
永正资本总裁 王威
以下是商产网专访永正资本总裁王威的实录：
1、2013年即将结束，纵观商业地产一年的发展，您认为今年的商业地产在发展过程中，整体出现了哪些变化？面临最多的问题是什么？
王威：今年出现的变化，第一，供应量越来越多，第二，开发商开始比较理性，不像2010年的时候，一夜之间感觉所有开发商都要进入商业地产，现在他们在投资、运营以及资本方面碰到了问题，所以开发商变得更理性一些了，虽然理性得远远不够，但至少比两三年前更加理性、更清醒了。开发商在经过实际的操作之后，对商业地产的理解也逐渐加深了。
在资本方面，我们国内的一些长期资金比如说保险金和养老金，特别是保险金，这几年对商业地产投资充满兴趣，实际投资越来越多。但我觉得最多的问题还是资金问题，长期的资本短缺，我认为商业地产商首先要解决的就是长期资金的问题。
此外，互联网对商业地产的冲击也越来越大，现在很多商业地产商也越来越重视关注互联网，这也是我本人和我们公司所关注的一个重点方面，也是我们未来业务的一方面。
2、您刚刚提到了互联网对商业地产的影响，如今，万达、宝龙、绿景等纷纷打造自己的购物中心电商平台，您怎么看电商平台在开发商商业发展中的作用？
王威：目前电商主要是影响了购物中心，冲击大的还是零售行业，但对写字楼、酒店都没有造成直接冲击，影响不大。在我看来，互联网是帮了酒店，客人通过互联网订酒店房间，从而为酒店带来客源。但是对零售方面来说，就是抢客户，所以零售行业比较痛苦。
但是尽管如此，现在也没有人想抵抗互联网，零售业必须拥抱互联网。这是大趋势。
我们现在面对的问题在于商业地产商，特别是零售地产商怎么去拥抱互联网，目前业界也都在探索之中，他们有不同的做法，都在做不同的尝试。虽然很成型的模式可能还没有，但这是个趋势，我认为这个方向是对的，值得开发商去探索。因为不拥抱互联网实际上就是拒绝未来，这个趋势是不可阻挡的。
开发商无论如何都要想办法拥抱互联网，像海尔这样的制造业，连做家电的巨头都在互联网化，房地产商也是一样，用互联网改造自己的模式，特别是商业地产。
3、随着微信的火热，一些购物中心也在推行“o2o”营销模式，并对接微信支付，您认为这会成为一种消费趋势吗？
王威：我认为微信不像淘宝，淘宝直接把客户带走了，从零售地产商那抢走了客户，但微信是一个很好的帮手，它有助于把客户重新带回来。
如果没有微信，我们也不知道新技术原来是可以帮我们带来客户的，新技术有无限可能，它不是只有一种商业和一个趋势，当又有一个新的东西出来的时候，可能就会是另外一个方向，它可能会帮你带来客户。新技术并不是只有一个可能，并不是只有一个方向、跟我们只是一种关系，它有很多种关系。所以，我们零售地产商最关键的是得密切关注这个趋势，拥抱这个趋势，一定要拥抱它，不能抗拒它，这是最关键的。
微信支付其实是一种很好的手段，它给我们的启发是，我们可以利用新技术把客户重新带回来，移动互联网比PC时代互联网给零售地产商带来更多的是机会，PC时代，大家都在家里上网，例如淘宝就都是宅在家里用电脑上网购物。现在随着移动互联网的发展，消费者就走出来了，出来就对你有很大的好处，他有可能到我商场，而他到我商场依然可以利用互联网。
所以，和PC互联网时代相比，移动互联网对零售地产商最大的意义是，它很有可能会成为帮助零售地产商发展的重要手段，它很可能会帮我们把客户带回来，这是一个好事。
