2013年，买地最凶猛的是融创中国。
记者日前整理和统计了融创中国2013年买地数据发现，截至2013年底，融创与其合作伙伴全年通过招拍挂和并购共拿地约20次，需支付金额约451.1亿元。而据记者从融创公布的数据中测算，融创真正需要支付的金额仅约256.6亿元。
融创中国董事长孙宏斌此前在接受《华夏时报》记者采访时表示，他对公司财务一直很关注，除了大家熟知的负债率，还很关注现金流。“对于拿地的机会和风险，我们会做充分的前期调研，不会冒进。”
拿地花费超450亿元
在2013年的最后一周，融创中国通过与绿城中国的联合平台公司——融创绿城，对上海普陀区一个项目进行增资。
融创中国在公告中称，融创绿城（以下简称融绿）以17.7亿元收购上海昊川置业的11.18%股权，融绿由此对上海普陀香溢花城项目的股权由49.0%增加至60.18%。在进行完收购之后，融创中国去年的扩张之路得以收官。
融创去年项目扩张力度之猛，令业业人士惊讶。“融创去年的扩张像是攻山头，明确就是要向北京、上海、天津进军。”克而瑞一位分析师表示。
2013年9月18日融创中国以103.2亿元的价格拍得天津天拖地块。这个土地面积达37.4万平方米的项目，不仅仅是融创在2013年扩张路上最大的单个项目，也成为天津2013年的总价地王。
夺下天津总价地王后，融创军团年底再度转战北京。
2013年12月18日融创与住总、骏洋联合体以58.66亿元的价格，拍得北京门头沟新城MC16-073地块，刷新了由恒大同年11月21日在北京朝阳区东坝南区51.35亿的地王纪录，成为北京2013年的总价地王。
这也是融创2013年8月以20.8亿元拍得北京亦庄地块，9月又以21亿元获得北京农展地块后，2013年在北京的获得第三个项目。
据克尔瑞1月1日披露的数据，融创中国2013年前11月在北京、天津、重庆、上海及杭州五大区域，共收获了超过500万平方米的土地储备。
而融创与绿城的合作平台公司——融绿，自2012年6月融绿成立近一年半的时间，融绿的可售货值在一年内翻了近一倍，目前货值达1200亿元。
记者了解到，去年融创军团在北京、上海、天津、杭州几个城市，用于拿地、收购项目的金额高达451.1亿元；其中从土地市场拍地金额约278.2亿元，收购项目花费约172.9亿元。
孙宏斌此前对记者表示，“由于现在的地价都比较贵，即使是100个亿其实拿不了多少地。而融创所投项目的开发周期很短，变现能力很强。”
“不排除引入更多合作”
“其实我们真正要付的土地出让金数量不大。很多项目是联合拿地，融创真正需要支付的金额数量很少。”融创中国投资者关系部人士如是说。
据了解，在融创军团2013年所花费的451.1亿元用于项目储备的金额中，融创中国真正需要支付的金额只有约256.6亿元。其中项目收购融创中国约需支付103.4亿元，土地出让金融创需支付约162.1亿元。
上述融创有关人士表示，虽然在北京、天津都拿了总价地王，但两块总价地王都是联合拿地。
“天拖地块是和天津天房联合投资开发，北京门头沟地块是和住总、骏洋联合，我们只占约三分之一权益。79亿的上海盛世滨江项目，我们也是和绿城各投一半。项目总金额是比较大，但由于是合作投资开发，我们要投的资金会少很多。”融创方面相关人士如是说。
据克而瑞2014年1月1日公布的最新数据，融创中国创2013年全年实现销售508.3亿元，同比增长43%，排在全国房企销售额第11位。
与孙宏斌以往喜欢单打独斗的扩张策略有所不同，融创在本轮扩张中，选择了与不同地区的“土豪”进行合作。
在北京，融创则与方兴、保利、住总等本地“土豪”合作开发或拿地；在天津，融创与天津房地产集团合作投资开发。而在一直希望深耕的江浙沪区域，在绿城最危难的时候孙宏斌出手相救宋卫平，由此融创通过绿城真正进入了华东市场。
除了与房企合作，引入财务投资人也是孙宏斌扩降低风险的一种方法。
就在不久前，融创为其北京农展项目引入了“二当家”。融创2013年12月26日宣布，公司将引入深圳市通盛股权投资基金，对农展地块项目公司融创恒裕进行注资12.25亿元，注资完成后通盛投资将持有融创恒裕49%的股权。
“我们平均的融资成本只有8%-9%左右，一些企业的成本可能在13%。我们项目开发的周期很较短，很多项目一年左右就可以获得现金流。融创中国投资者关系部人士透露，公司多数项目都采取开放的态度，可以引入财务投资人。”而财务投资人的投资周期一般在9-15个月，与融创一个楼盘的开发和结转周期基本吻合。
“农展地块是我们在获得项目后，投资方找到我们的。还有一些项目也不排除引入合作伙伴或投资者的可能。”融创有关人士如是说。
