郁亮，1965年出生于苏州，1988年毕业于北京大学国际经济学系。1990年进入万科企业股份有限公司，2001年起任公司总经理，现任万科企业股份有限公司总裁。2006年起任中国房地产业协会副会长，2008年任万科公益基金会理事长。2012年，郁亮当选“2012·CCTV中国经济年度人物”。2013年5月17日，郁亮成功登顶珠穆朗玛峰。
01 为什么想到登山？登珠峰对你意味着什么？
2010年前的一天，当时我对着2008年在南极拍的照片发呆，觉得很奇怪，这是我吗？马上就年过半百了，就这么过去了吗？好像又不太甘心。这算是为自己准备的50岁生日礼物吧。另外，我曾跟女儿夸口，说你老爸未来是国家级运动健将。后来我查了一下，唯一一个可以让我成为国家级运动员的，就是登珠穆朗玛峰。这也是给女儿的礼物。
02 你中间有害怕吗？
我也怕死，万一上不去怎么办？当然登不上去还有备用方案，比如50岁时跑个全程马拉松，至少不会死人；或者练出六块腹肌。我研究过，3到6个月在健身房可以练出六块腹肌。
03 你怎么安排运动的时间？
“没时间运动”这个观点是对自己健康不重视。如果晚上没有时间，早上则属于我。有一次我在青岛海边跑步，朝阳升起，觉得好美，而我们大多数人并没看到城市最美的风光。
04 你怎样克服自己的畏惧或畏难心理？
为了让自己记住生命比登山更可爱，我印了一件T恤，上面写着“登顶是为了回来”，登珠峰是为了回来，回来比登顶重要。
05 你如何保持与公司的联系？
登山前公司的事就不怎么找我了。我们有卫星电话，珠峰有电信的信号。我跟马化腾约好，登顶后给他发微信。我之前问他，有没有人在顶峰给他发微信，他说没有，在8000米时我跟他确认说登上顶发微信。当时确实也带着手机，舍不得用怕没电，在怀里揣着，结果到顶上拍了两张照片，要发微信时还是没电了。
06 这些年你有哪些新的感悟？
对生命有更准确的认识，生命都很短暂。既然它脆弱，如何活得更精彩？躺在病床上的人生，寿命在维持，但未必有尊严和质量。生命是可爱的，所以好好享受它，在这中间健康快乐就等于幸福了99%，想到这一条时你会有很多的改变，心态会更平和。
07 你怎么看待一家好的公司？
好公司重视员工健康。如果老总有办公室，员工就应该有个淋浴间，可以冲凉换衣服。
08 对年轻人登珠峰你有什么建议？你自己还准备再登么？
我不赞成特别年轻的人去登珠峰。上去之后不一定能回来。面对死亡时，还是有压力的，你设想自己为什么能回来呢？你必须要相信自己是好人。上天一想，坏人留在这里吧，不要回去干坏事了，好人继续回去做好事吧。如果有兴趣登珠峰，建议从现在开始做好人，这样才能增加你去面对死亡时的勇气。我不准备再登，不是我从此松懈下来，而是因为我平时做的好人好事不够多到让我登第二次珠峰了。
09 怎么看待王石？
王石主席对万科的贡献没人可以取代。他60多岁去留学，原来大家都知道他看英语著作没有问题，他说是有问题的。今天他能用英文演讲，要多大的毅力才能做这件事情。我希望60岁后，至少应保持他那种学习的劲头。
10 你遇到最困难的事是什么？
我一直很顺，成绩不错，工作时国家分配。在万科从职员做起也很顺利，我想不起挫折在哪里。很多年纪大的人会说你要注意这注意那，希望少点挫折，后来我想挫折有什么关系呢，年轻人有的是资本，怕什么呢？所以千万不要拿我们走过的路来要求他走一遍，他爱怎么走怎么走。所以我没有什么分享，模式不好复制。
