并购、细分领域、触电
关键词
2013年是充满变化的一年,受宏观经济影响,消费力持续疲软,超市业内多家企业经过整整一年的煎熬,承受着业绩的压力,并购事件屡屡刺激着市场的神经,历经洗礼市场逐步摸出一条新路,多元化发展寻求业绩新增长已开始起步,2014将何去何从?
销售放缓费用率上升
近日,全球最大零售商沃尔玛公布去年第三季报,报告期内营收和净利润分别为1148.7亿美元和37.3亿美元,仅微增1.7%和2.8%,美国同店销售再次下滑0.3%,这已是去年以来连续三季度下滑。而家乐福去年第三季营收为221亿欧元,以当前汇率计算,下降1.3%;中国区营收微增4.7%。
国内市占率排名第二的华润万家的母公司华润创业最新公布的第三季度报显示,零售业务前九个月净利润7.21亿元,剔除影响后净利润同比减少3.9%。
新快报记者查询A股上市的华联综超、永辉超市、红旗连锁等8家超市2013年三季报发现,去年1月至9月,半数超市净利润呈现负增长。据同花顺iFinD数据显示,2013年第三季度6家超市毛利率环比下降,如红旗连锁、华联综超、永辉超市分别下降幅3.74%、1.78%、0.16%;而8家超市均出现销售费用率上升趋势。券商认为,若超市销售放缓持续,毛利率和费用率的恶化不能得到改善,业绩承压将愈加明显。
三起并购事件牵动行业神经
“并购”是2013年零售行业内的热门关键词,据汤森路透并购交易历史数据不完全统计,2013年,中国传统购物中心零售业并购交易量同比增长至少44%,共计36起,而并购交易总额甚至接近2012年总额的四倍。超市业内有3起并购事件牵动行业神经。
2013年7月,和记黄埔开始对百佳进行策略性评估,首次敲响放售百佳的钟声,传出意向价格为40亿美元。10月20日,和记黄埔出乎意料地对外称不会以私人交易的方式出售百佳超市业务,改为百佳业务仍与屈臣氏捆绑,并研究将屈臣氏整体零售业务打包上市。
百佳出售乌龙引发“蝴蝶效应”,2013年10月卜蜂莲花与物美超市宣布将以互换股权的方式达成并购,卜蜂莲花36家门店将被物美收入麾下。与此同时,国内超市市占率排名第二的华润万家也未停止动作。2013年10月,华润万家母公司华润创业与英国最大零售企业TESCO达成最终协议,双方将成立合资公司整合旗下门店,分别占80%和20%的股权。
这些并购事件足以给行业带来“涟漪”,百佳与屈臣氏打包上市值得关注,华润万家与TESCO间涉及3000余家门店的合资公司更是有望成为未来的超市巨头。
2014展望
规模并购将持续 差异化竞争有前景
2013年12月底,商务部部长高虎城表示,预计2013年社会消费品零售总额约23.8万亿元,增长13%左右。数据显示,2012年社会消费品零售总额增长为14.3%,而2007年至2012年间,年均增速更达17.6%。安信证券分析称,预计2014年行业低迷增长仍将持续,传统零售公司通过新技术实现业务转型将受到关注,如购物中心化、O2O业务、互联网化转型等。
2014年,为发挥规模效应,连锁超市的扩张不会停止。如高鑫零售、沃尔玛、家乐福、华润万家等巨头在品牌认知度、规模效应、运营管理等方面极具竞争优势,多数中小型规模的连锁超市生存发展空间受严重挤压,或会选择抱团取暖的方式,加强区域竞争性,这会导致行业内“并购”接连不断。
中信建投经济咨询零售行业研究员阮百欣指出,无论是城镇还是农村,大多能找到满足最基本需求的超市,未来超市最主要的竞争力是在服务以及产品的差异化经营上。对此,广东省流通业商会执行会长黄文杰也表示,经过市场的洗礼,行业内都认识到走老路是行不通的,都开始往新业态、新品类、新模式等方向探讨,业绩增长会来源于商业规模及超市自身差异化与特色化经营。
