根据泰禾集团2012年年报披露的计划,泰禾集团将在“未来3-5年内开发10-20个地标级超大综合体”。其中2013年将同时运作8-10个综合体,项目主要分布在福建省。
泰禾集团副总裁朱进康在接受记者采访时表示,泰禾商业地产项目,目前已开业一个,开工建设四个,算上拿地的共计6个项目。朱进康称,与其他商业地产商运营思路不同,泰禾坚持不做标准化。
“每个项目不管是从外立面还是从内装修方面,都追求定位差异化,造型奇特。比如,泰禾目前已经开业的商业地产项目,步行街与购物中心是有衔接的,并设计了24小时动线。”朱进康称,“学习万达,超越万达”是泰禾在商业地产道路上一直坚持的原则。
据了解,泰禾目前首创了中国第五代综合体模式,具有双核心(双商业中心)、一站式生活、多维城市空间互动、高端商业步行街区、城市地标建筑以及更具人性化的规划等六大特征。在此基础上将购物、餐饮、娱乐、办公、休闲、酒店、会议等功能有机划分,不像其他城市综合体简单地照搬或叠加,因而辐射性更强。
据介绍,泰禾模式的特征表现在三个方面。第一,规划设计。每一个泰禾广场都是以城市地标的定位来设计,包括建筑立面、购物环境、商业动线的规划等方面。比如,福州的五四北泰禾广场,3万平方米的外立面采用的是国内首个幻彩铝板幕墙,造价达到8000多万元,中庭设计则是采用“峡谷式”。
第二,适度超前。国内很多商业项目,无论是购物中心定位、业态规划,还是品牌组合,都基本雷同。泰禾商业在品牌招商方面坚持“精准定位、定向招商、适度超前”,走高端精品开发路线。根据购物中心的定位来做业态规划和品牌组合,对于适合的品牌,泰禾采取主动上门的定向招商模式。2013年9月26日开业的福州五四北泰禾广场,200多个知名品牌中,有超过30%是首次进入福州。
第三,创新运营服务。朱进康称,五四北泰禾广场引进了福州首部超炫“飞天梯”、360度超大LED屏,福建首个反向智能寻车系统,VIP卡进出停车场远距离识别及直接缴费功能、免费WIFI全覆盖等,运营管理非常人性化且独具创新。
人才往往是商业地产的瓶颈。朱进康称,他来泰禾的时候,其实对商业地产这一领域所知甚少,自己也没有带出原来团队的任何一个人,是不希望受固有思维的限制商。据了解,泰禾地产商业研发中心有不少是来自于万达、龙湖、新加坡凯德置地等商业地产运营比较优秀的企业。
在资金方面,朱进康称,泰禾与万达的做法类似,即,销售的部分基本可以与自持部分实现资金平衡。