国民休闲旅游时代的到来，为旅游地产提供了强大的生命力，也让投资开发企业看到了蓬勃的希望。2013年各地相关政策的放开，引来实力企业纷纷攻城略地，中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安在回顾2013年的旅游地产市场时，不禁感叹“土豪疯起”。
然而，市场竞争的加剧也使得旅游地产的每一个细分领域都面临转型升级。
从上世纪90年代最早意义上的海景房的出现，到2013年旅游地产市场逐渐步入成熟，20多年的时间里，已经呈现出度假酒店、主题公园、滨水地产、主题商业、旅游综合体等多种旅游地产形态。
但是，中国旅游市场毕竟尚没有真正进入休闲度假阶段，在“一个度假地发呆一个月”仍是少数人的生活。这既说明休闲地产仍处于成长期，也预示着以门票经济为主要形态的观光旅游短期内仍不会消亡。
新型城镇化背景下，城市旅游半径继续扩大，乡村旅游、旅游小城镇也将逐渐兴起，农村土地改革的进行也给创意农业产业的旅游衍生品提供了生长的土壤。不难预见，2014年必将会有更多的旅游地产形态出现，江湖势力也面临新一轮的洗牌。
2013年，在中国房地产报记者的全国走访中，部分城市计划投资上百亿的大型旅游地产项目搁浅案例比比皆是。只注重投资数量、不注重长远发展和规划的短视行为，并没有在人们痛心疾首的声讨中消失。
占用较好自然资源和大量土地资源的旅游地产市场，更需要呼唤政府和企业的社会良心，而对于企业来讲，能否在新一轮政策下找到细分领域的优势模式，将决定未来的江湖格局与地位。
持续转型
从只强调地产、不强调旅游，到开始重视旅游、运营与服务，市场成为旅游地产转型的主要推动力。2014年，转型还将继续，且会发生在每一个细分领域。
如何真正融入旅游、提升旅游，做出留得住、喊得响的旅游产品，是2014年旅游地产领域的题中之义，单纯的地产作为“承载体”的地位也将越发显著。
沿海城市的旅游地产，初期一直停留在“出卖资源”的阶段，并没有打造出真正独特的旅游产品和相应服务。被炒概念和全国分销的粗放型营销手段所吸引，对大海充满向往的城市居民一哄而上，但这些项目配套差、服务缺失、升值能力弱等问题也开始逐渐暴露。
对于沿海城市的发展而言，大片的沿海土地资源被浪费，却并没有实现经济发展和解决就业问题。2013年，对海南、辽宁、山东等沿海地区出现“鬼城”的报道铺天盖地。如何盘活空置房，进行产业植入和转型，成为政府和企业共同面临的迫切任务。
然而，这样的问题却很少在同样是沿海城市的江浙一带出现，这些地区更注重城市整体规划，不急于以土地出让支持政府财政，成为避免问题出现的主要原因。2014年，政府是否能以长远的眼光规划和招商，旅游地产企业是否真的在旅游上下功夫，将决定未来的城市发展和江湖竞争格局。
以“主题公园+地产”风靡全国的华侨城模式，在多年的简单复制后也遇到了发展瓶颈。随着出国机会的增多和眼界的开阔，人们对国内主题公园的热情有所下降，而其房地产产品又难以与一线品牌开发商抗衡，导致了一种非常尴尬的局面。一直追随华侨城模式的华强方特主题公园在天津选址2年，直到2013年仍没有动工，就是受困于项目定位。这一模式，未来是以较多的资金投入将产品升级寻求生机，还是采取“保守疗法”坐以待毙，前景仍未明朗。
