大连万达集团副总裁兼万达学院院长陈平发表了特别演讲，谈到万达推智能广场同时满足了购物需求与逛街乐趣。回顾一下万达的发展史，可以发现问题就是力量，一开始做住宅，万达董事长在好多场合说过这个故事，15年前有个员工得病了，看病花很多钱，就在想，如何让自己的员工老有所依，如果做住宅，买了地，建了房子，卖了，又要拿钱去买地建房，那怎么会让员工有依托呢？就是拿一些地留着不要卖了。
大连万达集团副总裁兼万达学院院长陈平
一开始做商业的时候，租房子的时候给不起租金，经营不好出了问题。王健林就找沃尔玛，因为沃尔玛交得起租金，那是十几年前的事情了，那时候万达很小，去跟沃尔玛谈，他都要亲自拜访沃尔玛下面的人好多次。
接下来又出现了问题，做了商业又不能卖，资金链断了，但是卖的那部分出了问题，所以不能卖。一步一步走到今天，现在又有一个新问题出现了，什么问题？电子商务，两个“双十一”，大家都震惊了。在电子商务来的时候，商业地产怎么办？原来说百货做零售的，购物中心就做体验式的，就做休闲娱乐吧，没问题。可是当电子商务来的时候，那么便宜、那么方便，购物中心还行吗？
万达在这个情况下，推出来自己的电子商务，万达的电子商务是什么？做的是智能广场，就是体验式广场已经进入到升级的阶段叫智能广场。电子商务来了也是个问题，可是电子商务这个问题的背后又是什么呢？就是他让很多人不需要出门，就把一部分的购物解决了。
可是解决了这个问题带来了新的问题，你的时间呢？你的时间还是24小时，什么是生活？生活仅仅是买东西吗？还有更有意思的事情，很多人在网上购物，他的乐趣不是购物而是逛，他也是在玩，买了一堆东西他拿回家，他享受购买的那个感觉，他回去不用，他在家呆时间长了，身体不好，空气也别扭，他想出去走走，去哪？购物中心。可是他到了购物中心，发现购物中心给他的东西是否跟他在网上东西一样吗？智能广场是城市的客厅，是大家交流的地方。
