谷歌以32亿美元收购数码恒温器生产商Nest，在全球智能家居领域瞬间掀起了一场产业“地震”。谷歌窥视智能家居已久，就在去年，谷歌还发布了 Chromecast，用户只要将其插在电视HDMI接口上，就可以把智能手机上的视频推送到电视屏幕，结果引来了一片好评。但谷歌发现，这只是简单进入客厅的方式。而通过收购，谷歌就能借助Nest的自动室温调节和智能烟感，以智能体验方式而非简单的娱乐方式进入了客厅，进而顺利开拓出更广阔的视野——人们的家庭生活。
我们知道，Nest的设备都具备联网功能，因此谷歌如果发布更多针对客厅或者家庭生活的产品，就可以和这些设备形成联动，最终构成了完整的智能生活方式。对此，有专家为：谷歌具有Android系统，通过Nest的开放平台，再去布局家庭智能设备的新生态系统，即通过Android设备来完全控制例如电灯、闹钟、洗衣机、空调等全部的家电产品，最终就可以实现居住环境的完全Android化。从这个层面上讲，收购Nest使谷歌控制每一个家庭的梦想迈出了关键的一步。
智能家居企业需要站在盒子外思考
此前，对于国内智能家居、智能家电企业而言，一直在争夺客厅这个局部“战场”，而没有更多的超越。经过了解，我们不难发现，这些智能家居、智能家电更多是以自我控制为主，而没有创造出健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。面对谷歌这样的大鳄，以及刚刚掀起“战争”，很多人都在讨论苹果迟了一步，需要快速发力了。实际上，那还是国际品牌的争夺战。而作为一直拘于客厅这个小范围内争夺的国内智能家居、智能家电企业，是否还有机会？这才是我们应该快速思考和行动的。
可 口可乐前CEO郭思达曾经向他的同事提出这么一个问题，全世界42亿人每人每天喝多少水，同事的回答时62盎司。他又问，每人每天喝多少可乐，回答是2盎 司。郭思达于是提出一个全新的概念，就是可口可乐的竞争对手不是百事可乐，而是咖啡、牛奶和水。思维方式变了，市场就变大了。最终，站在盒子外思考的郭思 达把可口可乐带向了新的发展巅峰。其实，智能家居、智能家电企业也是如此，如果还要跟谷歌拼资本、操作系统等，那是没有出路的，也必须要站在盒子外思考和 行动。
其实，就在谷歌收购Nest前，由家联国际上海家联网络科技有限公司研发的全球首个家电业全兼容性平台闪亮登场。这算是给国内智能家居、智能家电一个比较好的答案。对此，家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为：“中国具有庞大的市场基础，我们如果找到智能家居发展的命脉，并打通其任督二脉，就能打开智能家居的新机会窗。”
家联国际打通智能家居的任督二脉
事实上，一个困扰智能家居的全球性行业发展的命脉问题始终没有得到破解：各品牌的家电设备之间无法互联互控互通。这才是行业发展的七寸，因为消费者很难全部购置同一个品牌家电。而家联国际上海家联网络科技有限公司已经找到了破解之道——iComhome家联网平台，这也是全球首家家电业全兼容性平台。借助这个平台，家联国际上海家联网络科技有限公司一举将智能家居产业推进更广阔的市场空间——智慧家庭。由此，不仅破解了行业难题，也找到了朝阳市场。实际上，从智慧家庭角度看，iComhome家联网平台，这也是全球首家智慧家庭全兼容性平台。
我们知道，目前的智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构建集中管理、智能控制的住宅设施管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。
那么，什么是智慧家庭呢？家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为：“智 慧家庭是智慧城市的最小单元，它与智能家居以住宅为平台不一样，是以家庭为载体，以家庭成员之间的亲情为纽带，利用物联网、云计算、移动互联网和大数据等 新一代信息技术，实现健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技术在家庭层面的应用和体现。”
通过对比，我们也很容易发现：智能家居以控制为主，而智慧家庭回归到人们对“家”的原始需求——安全、健康和关怀。这也代表了消费的真实需求，这才是国内智能家居、智能家电应该选择的发展路径。
实际上，智慧家庭是如何实现从控制的智能化到人性的智慧化呢？洪佩军博士是中国智慧城市的倡导者，也是智能家电行业变革的推动者，还是智慧家庭时代的开创者，并因iComhome家联网平台的技术与理念创新，被誉为“家联网教父”和“智慧家庭之父”。他认为，家联网是实现智慧家庭的技术平台，采用“端+云+端”的总体架构，实现人和家的互联，将无数智慧家庭及其家庭成员、家用设备连接成互联网络，实现对家庭环境和家人健康的自动感知、对家庭设备和家用电器的智能控制，并支持家人之间、朋友之间关于生活方式的互动和分享。”
