大连万达集团董事长王健林在万达内部年会的全文讲话稿日前对外披露。该讲话稿提及，万达百货由于推迟了长沙、武汉等几家店的开业，2013年收入只完成了调整后计划的91%，而其净利润更是增亏7%。据悉，这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划，也是万达集团唯一完成指标不佳的公司。
但这并不妨碍万达继续押宝零售商业市场。按照王健林布下的棋局，2014年，万达电商公司全面上线，覆盖所有万达广场，力争3年内万达电商会员过亿。“一旦成功，就是全球零售行业第一个O 2O电子商务模式。”
业绩未能达标
2013年，万达百货正式迎来了孙靖寰时代，但是，“换帅”并没能带它走出“亏损边缘”的阵痛期。南都记者查阅《万达集团2013年上半年工作报告全文》获悉，与集团和兄弟公司超额完成上半年目标的业绩相比，万达百货上半年累计开业62家店，营业面积186万平方米，收入68.6亿元，仅完成全年目标的38%、上半年目标的91%。
万达方面将百货业绩不达标的原因归咎于全国百货行业均陷入经营困境。有关统计数据显示，2013年，百家企业零售额同比增长8.9%，增速较上年放缓1.9个百分点，创下了2005年以来的最低增速。另据中华全国商业信息中心统计，2013年上半年，全国百家重点大型零售企业服装商品零售额同比增长6 .9%，增速较上年同期低2.9个百分点。
此前，万达百货曾对外宣称，其目标是超越中国百货业的冠军百盛。但是，百盛商业集团发布的截至2013年9月底财报显示，百盛目前共经营及管理57家门店，2013年前三季度销售总额同比长3.6%至127.82亿元。粗略算下来，百盛百货的平均单店销售业绩比万达百货要多出一倍。
这样来看，“在中国百货业‘商品同质化’的行业背景下，简单的门店数量增加并不一定带来规模效应。”昭邑零售商业咨询总经理刘晖称，真正的格局重塑是需要百货操盘手的经营模式改变。
万达电商全面上线
这是一场多少涉及中国百货业“改朝换代”的新战争。按照万达集团董事长王健林布下的棋局，2014年万达百货筹备开业24家门店，预计到2015年万达百货开业店数将达120家，营业面积达360万平方米，成为中国门店规模最大的百货连锁企业。与此同时，2014年，万达电商公司全面上线，覆盖所有万达广场，预计把万达院线1100万会员全部转成万达电商会员，力争3年内万达电商会员过亿。
“万达电商定位于两个方面———大会员、大数据，真正做到线上线下结合。万达电子商务模式一旦成功，就是全球零售行业第一个O 2O电子商务模式，对全球大型零售企业具有示范性。”王健林在讲话中表示，会员多，大数据多，电商公司就一定有大价值。
延续这个“大数据”逻辑，京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东也在其内部年会上的预言，“未来十年一定会出现三件事情，第一就是未来的中国一定会出现几家销售收入几千亿，甚至上万亿的零售企业。第二，未来十年，最迟不超过二十年，中国N O.1的零售企业一定是全球零售企业的N O .1。第三，京东将成为世界级的零售企业！”
最终，等待万达百货的是顺利的转型，还是冲动的惩罚？业界拭目以待。
