京城120家建材城仅有3成盈利 难脱跑马圈地模式

      建材城大搞促销活动 

      丽泽桥附近一直是北京建材市场比较集中的地区，不过，近年来，这一地区的经营状况却不容乐观。前两年，经营面积近20万平方米的北京碧溪家居广场已经倒闭，而在它对面，北京成立最早的丽泽建材市场也已经易主。在其他行业曾经出现过的一哄而上的产业现象，已经出现在了家居建材行业。 

      市场越开越多，越建越大。据了解，在北京的东南西北各个地区，都有集中的建材家居建材市场，如果加上一些分散的建材门市，北京目前经营范围超过5000平米的建材城数量达到近300家，1万平方米以上的大型建材市场也多达120家，而且还在以每年20万平方米的速度递增。有专业人士分析，本市目前120多家建材城中，30％左右盈利，30％左右亏损，剩下的则勉强持平。 

      建材市场布局不尽合理中国建材市场协会会长朱先熊表示，根据北京老百姓的需要来讲，目前的建材市场的确是太多了，已经发展到失控的状态，所谓失控就是布局上不合理。而在国外的一些大中城市，一般大型建材超市的数量最多不会超过6家，仅是本市的二十分之一。 

      据了解，我国建材城兴起于上世纪90年代末，国家实行的包税政策使得商户在经营活动中，只需向建材城交纳租金便无须交税，这种政策极大地刺激了摊位式建材市场的发展。朱先熊表示:“以前有句话‘要发财靠建材’，它投资相对少，而且建成以后过三个月或者半个月马上就可以见效，属于短平快的项目。”但是，由于竞争日趋激烈，现在建材行业已属于投资巨大见效慢甚至难于见效的行业。 

      业内人士分析，本市建材城盲目扩张，无科技含量，多抱着一种跑马圈地的心态，经营方法简单到“搭棚就收钱”的地步。地租式的经营模式使得大部分建材城只要建好场所，把全部摊位出租就可以坐收利润，导致对进场的厂家和商品没有严格把关，没有真正把心思用在卖场的经营管理上，没有形成自身的特色商品。 

      家居建材卖场呈现三大业态激烈的市场竞争使得建材城为了获得更多的客源而纷纷各出奇招，打折、促销、先行赔付、免费接送等措施使老百姓从中得到了更多的实惠。一位消费者说:“选择的品种越来越多，每一家在竞争的情况下会做出各种促销活动，这种促销活动是一种实惠。” 

      据了解，充分的市场竞争已经使得以往暴利的建材行业回落到目前全国的平均利润水平。在本市，五年前装修一套一百平米的房子大概需要近10万元。而现在，同样的装修一般只需要6到8万元。但也有专家表示，如果建材城一直处于恶性竞争长期亏损的状态，将不利于这个行业的健康发展，从长远来讲，也会最终损害到消费者的利益。 

     “经过近5年的市场洗礼，建材市场呈现三大业态。”北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨认为:“目前，我国家居建材流通业态存在的主要形式可以概括为:摊位制卖场、建材超市和独立的品牌专卖店。由于后者的数量和规模十分有限，因而目前家居建材流通业态的主体依然是处于主导地位的摊位制卖场和建材超市。” 

      专业卖场异军突起面对日趋饱和的市场，北京的家居建材流通企业将何去何从？中国建材市场协会会长朱先熊表示，近几年，建材行业之所以能够取得大跨度的进步，专业化的道路是其中一个极其重要的方面。 

      有关专家分析，现代城市的发展建设，实际上就是一个城市功能的区域划分，并且随之建立消费目标、消费容量、消费环境以及售后服务等实际配套内容。建立商品的专业市场，实际上就是等于为消费者提供一个有效的消费环境，在这样一个专业市场里，消费者的权益和利益可以得到有效的保护，从而避免盲目消费带来的麻烦。 

      实际上，专业化是体现市场经济的标志。在开放的市场里，在市场机制中制造的任何商业机会，对经营者来说，都是均等的。因而，所产生的竞争机会也是均等的。在专业化市场里，囤积、买断、垄断等不良现象是没有市场的。另外，专业市场经营者的经营方针、经营谋略、经营能力、综合经济指标、行业法规、行业管理、行业政策发展经验，都可以为国家提供真实可靠的发展数据，为行业进一步发展提供有效资源。