2014年“马上有”新商业模式成型
开篇语
2013年已过去,2014年的大船启航。2013年是零售商业风云变幻的一年,被一致认为“寒冬”的这一年,无论是超市、百货,还是购物中心都在寻求变革。正如一位业内人士所说,整个2013年大家都在探索新的道路,丰富业态多元化,打造主题型或特色型,与电子商务相融合等,但路在何方仍未明晰;2014年,适合零售业发展的新商业模式亟待出现。新快报记者邀请到业内知名人士,与读者分享他们的见解与看法。
一旦经济复苏,零售业首先受益
中华百货总经理窦怀山：2013年是迷惘而艰辛的一年,经济持续低迷到了企业难以承受的地步,成本压力非常之大,售价和销售额却大幅下滑,百货增长乏力。 2014年将是充满变数的一年,在这个充满变数的时期,一些实力雄厚的企业通过并购,完成做大做强的目标,将是今年的亮点;而一旦经济复苏,率先受益的自然是零售企业,不过,体量过剩、选址不佳的商业地产,并不能摆脱困境。
线上与线下融合是发展趋势
摩登百货董事副总经理骆建基：2013年,电商给店商带来的冲击,让实体零售商意识到传统零售模式需要变革。店商已拥有供应商、消费者、现金流等丰富的资源,这个基础比电商更扎实,在未来的线上与线下融合中具有优势。目前,多数电商面临的问题是无法实现“购物体验”,例如,已有线上品牌会选择开设实体体验店,就像以前品牌商想提升品牌形象也会入驻百货商场,这种树立品牌形象的方式是有道理的。未来零售业的发展趋势将是线上与线下的融合,这是毋庸置疑的,最理想的是消费者都能享受线上支付的便捷,又能有丰富的线下体验。
购物中心将进入大调整期
广东财经大学流通经济研究所所长王先庆：经过2008年至2013年,购物中心的井喷式增长在2013年达到顶峰,但2013年的结束,标志着购物中心以规模为主导向的发展阶段基本结束。过去的一年里,万达在广州主城区的布局使商圈组合发生均衡性变化,步入2014年,行业将进入以精细化与特色化为主的新一轮发展阶段,将是大调整期,新增的购物中心如何适应新的市场情况存活下来,尤其是在与电子商务结合,及特色化打造方面进行探索是需考虑的问题。
超市应继续寻找新的业绩增长点
世纪商联执行董事罗志杰：2013年让人印象深刻的是超市巨头的商业网点布局,都大胆投入一线城市社区店,及拓展二三四线城市。经济形势影响不容忽视,2014年超市行业不排队仍将面临业绩承压的情况,在零售业内超市属于业绩相对稳定的行业,迎来资本介入的可能性很大,现在已经有资本介入商业地产,两两结合的情况或会出现。值得注意的是,超市利润空间较小,通过压低价格占领市场不大可能,应继续寻找新的业绩增长点,如多业态发展、跨界合作等。
超市业“触电”会成为特色趋势
广东省流通业商会执行会长黄文杰：2013年零售业最受瞩目的是几大并购事件,以市场的发展情况,不同形式的并购还将会在2014年一一呈现。值得注意的是,2014年超市业“触电”会成为特色趋势,毕竟去年“触电”的焦点更多集中在百货类商品,而纯粹生活用品与电商的结合不是主流,今年预计会结合更紧密,将出现更便利的消费方式,尤其与移动终端的结合可能会成为今年行业内一抹亮色。
二胎政策将激化 零售市场大活力
中信建投经济零售研究员阮百欣：2014年,二胎政策会为零售业带来红利。人口基数大是拉动我国内需的一个重要因素,自上世纪80年代以来,我国执行严厉的计划生育政策。伴随着目前老龄化的推进,对我国零售业新兴消费有所削弱,而二胎政策的开放,将激化我国零售市场巨大的活力,对百货行业的恢复性增长也将起到重要作用。
