概述：新加坡主要有三种类型的商场开发

◇混合使用开发项目中的商场

　　这个项目是坐落在被誉为世界最佳购物街道之一的乌节路著名商圈，与酒店、办公楼和服务式公寓相结合的大型商场。这里不但有迎合年轻人的专卖商场，也有高档商场如Paragon购物中心、义安城和Wisma Atria。另一个重点商场开发则在滨海城。其混合使用开发的商场面积介于30-50万平方米之间，例如新达城和滨海广场。乌节路商圈也有好几家商场是为了售与单独投资商而建设的。这些商场多在70-80年间建成。

　　◇ 市郊商场

　　90年代建于区域中心的市郊商场掀开了序幕。这些中心服务人口众多的住宅密集区，以住在政府(建屋发展局)建设的组屋居民为主。

　　◇ 邻里商店

　　这些是组屋区(邻里中心)内的商店。开始时它们主要是由建屋发展局出租，随后于80年代后期卖给个别店主。 

　　关键观察与分析

　　◇ 连续15年取得高占租率与强劲表现的商场具有以下特性：

　　● 为投资、租赁收入而建设，并由单一管理公司独家管理。

　　● 具强有力的商业搭配计划，而发展商也锁定目标顾客群并投资于相应的广告和促销活动 (专心致志)。虽然只有400万人口，新加坡的许多商场却在经历两次经济危机后依然屹立不倒。

　　● 商场的管理与维保工作做得很好，因此发展商不必每5—7年就大为装修一番。

　　◇ 拆分出售的商场

　　● 发展商须保留30%空间10年，以确保个别业主的权益受到保护是强制性的。管理机构须遵循《分层地契法案》的规定，作为控管开发中的公用物业的管制举措。

　　● 许多拆分出售的商场的管理与促销皆乏善足陈，招致租金收入的逐渐递减，尤其是地点不好和布局欠佳的商场。

　　● 少数几家因有良好的位置与妥善的管理，虽能维持不错的出租率，然而租金仍不能与整体拥有的商场并驾齐驱。