一个投资上亿元、建成仅６年、占地面积为２７３０４平方米的哈尔滨市形象重点项目——原哈尔滨中心休闲广场说拆就拆了，昔日空荡荡的休闲广场变成了一个机器轰鸣的大工地。２００７年末，一幢与重新装修调整开业后的哈一百联成一体的大型高档商业购物中心——大商集团麦凯乐休闲购物广场将盛装开门纳客。
麦凯乐休闲购物广场，占地面积２２０００平方米，地上３０层，地下２层，建成后将成为哈尔滨又一个标志性建筑。它将集高档百货、大型超市，休闲娱乐，餐饮为一体的商业中心，并将引领哈尔滨时尚消费。
近日，哈尔滨市民对新休闲广场建购物广场颇有争议。记者随机采访了某集团老总刘先生，他认为，当初建休闲广场在选址、设计、施工方面就欠考虑，这是一个没有主题，定性不准的广场。除有一处喷泉和上万米理石板外，从景上看是一览无余。夏天烈日炎炎，无处遮荫，冬天寒风朔朔，无处御寒。一个单调乏味，少有人气的失去情趣和亲和力的广场自然就失去了休闲性。如果当初把休闲广场建在索菲亚教堂（哈尔滨建筑艺术广场）边上，肯定会好于现在。现在正在扩建的哈尔滨建筑艺术广场与哈尔滨中心休闲广场仅有百米之距，一个在拆，一个在建，正好说明休闲广场的建设不尽人意才会有此下场！
学者王先生认为，大型休闲广场和大型购物广场都应是百年建筑工程，没有专家学者长期调研、论证、设计，没有广大市民的听证，岂有不出错的道理。他还说：“拆休闲广场和建购物广场，就如同把客厅改成饭厅，对一个家庭来说，客厅和饭厅都需要，拆了谁都会有遗憾。”
一家中型百货店的张经理认为，哈一百、中央大街一带的商业网点分布本来就密，加之一些大型商家轧堆现象严重，许多业态相近、经营雷同的中小企业已面临生存危机。如果麦凯乐开业后，势必会使中小企业雪上加霜，何况市场就这么大，市民消费也是有限的。业内专家王女士认为，政府应限制大型购物中心的垄断性发展。大、中、小企业要协调，要形成比较合理的规模、结构，要不断优化商业布局，一旦布局不合理，很难进行调整。如果建设失误，必然会造成社会资源的浪费。今年刚开业不久的金安欧罗巴购物广场，据说总投资１０亿元，总面积６万平方米，堪称东北首屈一指的高档百货旗舰店，这与麦凯乐休闲购物广场可以说是同属一个档次的购物广场，而这两家相距才也不过百米，是不是有些太近了。
近年来，国家对购物中心等大型固定资产投资项目进行清理整顿，已经开始控制购物中心等大型商业设施投资过快的势头。
２００５年１１月，哈尔滨市已全面规划“十一五”期间城市商业网点布局。今年９月，哈尔滨市又出台了《哈尔滨市商品市场体系（商业网点）建设规划》。根据规划，哈尔滨市商品市场将本着“四控制、四发展、四建设”策略发展。其中，四控制就有控制市级商业中心规模、控制大型商业网点数量……
不知大商集团的麦凯乐休闲购物广场是否也在四控制之列？
