据悉,苏宁华南区为在深圳一炮打响,已提前对深圳市场进行了充分的调查和了解,此次要开的店不是普通的综合电器大商场,而是集家电、电脑、通讯于一体的综合家电商店———“3C概念店”。周晓章称,深圳市场相比于广州市场而言相对较为集中,苏宁家电连锁店的进入将进一步加速深圳家电渠道的变革。
2002:征程辉煌
苏宁作为全国家电连锁巨鳄,在大规模进入广东市场不到三个月时间内,不仅大手笔在广州连开三家3C概念店、创下广州家电市场单日销售最高额记录,而且迅速将战线拉至深圳。
苏宁扩张如此快速,怎样证明自己不属盲目?苏宁华南区常务副总监周晓章告诉记者,苏宁是根据企业发展规划及运作过程中的能力去实现这个目标的。苏宁电器连锁集团股份有限公司始创于1990年,现已成为中国最具影响力的十大企业之一、全国民营企业十强之一、全国连锁企业十强之一、中国商业企业名牌企业。
据介绍,自1995年起,苏宁与国内外300多家知名厂家建立了稳定的合作关系,先后在北京、广州、上海、西安、合肥及江苏省内主要城市设立了十多家子公司、几十家自营商场、一批又一批特许连锁商场,并在华东、华北、华南及西北等重点市场开设连锁企业200多家,建立了遍布全国24个省、市的4500多家分销客户网络,形成了巨大的电器流通体系,其电器流通主业涉及各类家电、移动通讯、电脑及网络设备的专营。
去年是苏宁大跃进的一年,全年实现销售80多亿元、上缴税收超过3亿元、吸纳社会就业14000人。一年内苏宁在全国大型连锁店数量增加了40%,销售额增长了70%,被中国连锁协会授予2002年度连锁发展成就奖,入选2002年度中国民营企业快速增长十大企业之一。
2003:翻番前进
据了解,2003年苏宁集团连锁规模和销售要在去年增量的基础上翻一倍,确保直营连锁增加35家,力争特许连锁增加30家,新增销售额40亿元,全面凸显苏宁在全国家电连锁中的领先地位。
为此,苏宁连锁拓展将沿着四个方向展开:首先,已进入的省会级以上城市北京、上海、天津、重庆、成都、杭州、西安、合肥等,将加速对本地区的纵向渗透,这些地区将利用自身力量增开13~15家连锁店;第二,已进入并已建立管理店的省会级和地市级城市,将积极探索向二、三级市场的扩张;第三,在华南的广州、深圳,华东的济南、青岛、福州,华北的石家庄,东北的沈阳、长春、哈尔滨,华中的武汉、郑州、长沙,西南的昆明等14个副省级以上城市同步进行前期的筹建准备工作,力争新开15~18个店;第四,江苏省内的县级市场,允许以特许的方式开设30家特许连锁店。
服务网络定乾坤
苏宁以服务作为品牌定位,全国连锁店倡导以顾客为核心的“阳光服务”,全国连锁店统一推出四项服务承诺,即三米原则、区域负责制原则、首位负责制原则、阳光服务原则。
经过10年实践,苏宁物流已打下比较坚实的基础,以其庞大高效的物流体系、高效优质的服务水平在同行业中占据了领先地位。目前,苏宁的物流运作网络流体系以南京为大本营,在苏北、苏南、北京、上海、安徽、浙江、广东等地区设立了十几个二级中转库,在全国各地连锁店设立150多个总面积达9万平方米的门店仓库;苏宁物流建立了WEB环境下的收、发、存、运、送供应链管理信息系统,通过先进的电脑网络系统随时监控和管理库存和物流状态,为苏宁各连锁企业推出的“24小时送货到家”的服务承诺提供强大保障。
苏宁一贯致力于为广大消费者提供“亲切、快捷、周到”的优质服务,其售后服务体系拥有数百家城市服务中心和社区服务部、数万名一流的专业服务人员,分布全国近30个大、中小城市。目前其服务产品覆盖了空调、白电、黑电、小家电、通讯产品、电脑等,在行业内率先推出上门设计、免费保养、电话回访、空调无尘安装等服务项目。(消息来源:深圳特区报)