【编者按】2014年2月，央视对东莞酒店、娱乐场所调查报道，让“莞式服务”引发国内热议，一时，东莞这座“世界工厂”处于风口浪尖。然而，各行业纷纷开始“反沉默的螺旋”，从制造业、服务业、零售业等方面发起正面声讨，商产网作为中国商业地产第一门户网站，也将开展一系列的采访，揭示东莞商业地产真实的面貌。
(商产网记者2月19日报道）作为首个商业项目的松山湖万科生活广场开启且成功运营之后，东莞万科商业的布局的大幕已全面拉开,并将陆续进入市场。
“2014年，是东莞万科商业最关键的一年。今年将有5个商业项目相继开业。”东莞万科商业管理公司总经理杨卫东日前接受商产网记者采访如是说。
杨卫东对商产网记者表示，在经过长期的经营准备，东莞万科商业地产的发展有了更进一步的发展，未来会有更多的好的商业项目出现。
杨卫东一一列举，这5个商业项目中，有两个万科生活广场，其中厚街项目将于3月底正式开业；而塘厦项目则10月底开门迎客。
另一个项目则是万科在东莞的首个城市综合体项目，长安万科广场将于7月份开始试营业，于8月份正式全面开业。
作为今年东莞万科商业的重头戏，长安万科生活广场值得市场期待。杨卫东透露，目前长安万科广场的招商工作基本结束，招商成果较为满意，主力店已基本进驻，已引进百佳超市、中影国际影城、江山酒楼、哈根达斯、必胜客、麦当劳等品牌,招商率达95%。
事实上，谈及长安万科广场，势必会联想到毗邻的长安万达广场，万科与万达两大房企大佬相聚一头，相互竞争是在所难免的，市场挑战亦不在话下。
面对这样的问题，杨卫东却不感到担忧。他很自信地表示，长安万科广场虽然很靠近万达广场，但与其走的路线不同，会形成差异化经营。
“虽然长安万科广场与万达广场大体上定位相同，属于中档购物中心，但万科广场在业态分布上会更有新意，零售、餐饮等引进的品牌会有很大的差别，在硬件设施上会略高一筹，另外万科广场的地理位置更具优势。”杨卫东信誓旦旦。
与此同时，不仅要做好商场本身应该具备的东西，更要重视是营运上的投入度和持续性。
杨卫东指出，长安万达广场在运营的投入度不够，持续性投入较为乏力,而东莞万科商业管理团队在这一方面却非常重视。
“无论开业还是未开业，我们在运营方面一直都是亲手抓，有规划有秩序地去做商业管理。比如，未来开业后一年期的运营规划已经确定好了，适时调整和计划。”
杨卫东又举例，东莞万科商业会加大对商家的帮扶，对商家进行承诺，在合约期内调整会积极与商家互动。同时，在运营过程中，商业项目的推广营销方式会更创新，有意思，尽最大努力满足商家和消费者的需求。
除了2个万科生活广场和1个万科广场的面世，杨卫东还特别强调，今年东莞万科商业会有一个新产品现身，即万科生活汇。
“这是一个很有特色的商业项目，面积不大，约1.5万平方米，主要以社区配套为主，将以新的方式进入市场。”
另外，最后一个项目则是位于松山湖万科生活广场的喜达屋旗下的精品酒店将于年底开业，其主要以商务、团体客群为主。
事实上，今年不仅仅只是万科在东莞商业项目的集体入市，还有万达等开发商的商业项目也相继涌现。可见，东莞商业地产已然进入发展高峰期。
对此，杨卫东也是认同，其表示，东莞商业地产目前正处于高速发展的态势，未来商业竞争必然会相当激烈。
他认为，以东莞的地理位置、经济发展状况、消费水平与行为等现实条件来说，过大体量的商业项目发展并不是那么乐观，会有一些压力。
诚然，发展适中体量的商业才是王道。杨卫东续称，依托社区，打造社区商业或区域型购物中心，竞争会相对小些，更接地气，才有市场。(商产网 陈泽佳）
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