长春便利店凸现“软肋” 如何抓住就近消费商机

联商网６月６日消息　非典时期，人们不愿意到人流集中的大商场、超市购物，这在很大程度上成全了开设在社区里的便利店。但是眼下非典疫情渐趋稳定，大商场、超市的顾客流在迅速地上升，如何守住非常时期形成的“就近消费”商机便成为便利店面临的现实问题。

　　沾光“就近消费”
　　
　　在非典疫情爆发前，长春居民日常购物主要是到大商场、超市，社区里的便利店充其量也不过是充当“点缀”的角色，经营惨淡。但非典疫情的爆发使便利店拥有了一个意外的翻身机会，便利店的客流明显增长。
　　
　　长春某大型超市早在两年前就将触角伸向便利店领域，但由于经营状况不够理想，因此不得不放慢了扩张规模的步伐。近日在接受记者采访时，该超市的相关人士表示，由于非典疫情的原因，从4月下旬至今便利店业态的销售额比平时上涨20%左右，在一定程度上弥补了非典给大卖场销售额所造成的损失。一些零散经营的小型便利店也收获颇丰。谈到最近的营业额时，某店店主喜形于色，称这两个月的销售额已经相当于去年大半年的销售额。

　　便利店凸现“软肋”

　　尽管由于“近水楼台”一时间受到消费者的青睐，但便利店在这期间也暴露出限制自身发展的一些弱点：一些便利店存在短视行为，过于注重成本，知名品牌相对较少，使不少消费者对商品质量缺乏信心；一些便利店加价幅度过大，使消费者感到在这里购物不便宜，不利于培养“回头客”；经营商品简单重复、服务模式单一，与倡导“一站式”购物的大型超市相比劣势明显。
　　
　　春城便利店如何守住非常时期凸现的“就近消费”商机？业内人士认为，长春市便利店的发展还处于发展的低级阶段，欲与风头正劲的大型超市、商场抗衡显然可能性不大：一方面，目前春城便利店由于各种因素规模较小，从进货渠道上讲很难取得生产商的优惠，导致进货成本降不下来；另一方面，一些便利店从“夫妻店”甚至是杂货铺转化而来，安于现状，经营观念落后，注重眼前效益。因此，要将自己在居民生活中的“贴身”优势表现出来，守住“就近消费”商机，春城便利店要解决的问题无外乎三个：一是扩大经营规模，二是改善经营观念，三是尽快形成自己的服务特色。 （消息来源：新华网　记者 刘志威）