苏宁云商设立八大直属独立公司 加速O2O融合发展

   2014-02-22 中国证券报8840

  记者近日获悉,苏宁云商在商品经营总部和运营总部两大经营总部之外,设立了八大直属独立公司。八大公司既包括红孩子、PPTV、商业广场,还包括新成立的物流、金融、电讯等公司,它们在经营管理方面将被授予更大的自主权,以此推动全品类拓展和O2O融合发展。

  八大直属独立公司的设立理念,是公司董事长张近东提出的“产品决定目标、项目决定组织”具体体现,就是要用项目管理的方式打破组织壁垒,打破流程障碍。通过物流、金融、电讯、母婴等重点业务和品类的突破,快速抢占市场,带动目标的实现。

  实体产品方面,母婴品类是苏宁今年重点拓展的品类。红孩子将加速实体连锁的拓展,全年将新开8家实体店,并通过自营、开放平台协同发展建立全国供应链,稳固红孩子行业领导地位,加速推进母婴市场的O2O融合,带动更多新品类的发展。

  虚拟产品方面,苏宁将通过PPTV、电讯两大公司,加速推进视频内容、电讯等业务的拓展。同时借力抢占移动互联网和家庭互联网入口,加速苏宁O2O入口建设,构建一个完善的本地O2O生态圈。

  服务产品方面,苏宁成立物流和金融公司,为消费者、供应商和开放平台商户提供物流和资金流服务,增强苏宁的零售服务核心能力,建设苏宁O2O融合的坚强支撑。成立物流公司是苏宁提升物流战略地位的重要举措,加快物流向第三方物流转型,并将进一步推进第四方物流模式的探索工作,推动苏宁物流体系社会化经营战略的加速实现,全面提升用户体验。同时,为从消费者到供应商提供完整的端到端的金融解决方案,苏宁成立了金融公司,今年推出余额理财产品“零钱宝”,并于近日获得了电商首张保险代理牌照,其“对公理财”产品也将在近期上线,苏宁互联网金融的布局一步步落地生根。

  苏宁云商表示,八大直属独立公司的成立,是苏宁以“三效法则”为基准,运用“重点突破”的理念,通过组织变革的方式,推动主攻目标的实现和执行效率的提升,加速苏宁O2O融合的发展。

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