华润创业整合Tesco（乐购）的进度正在加速。近日有媒体报道称，Tesco中国门店未来统一改为“华润万家”的标识，以实现华润品牌扩张。
昨日（2月24日），乐购中国方面有关人士对 《每日经济新闻》记者回应称，现在还在整合阶段，谈论这些为时过早，而且Tesco在其他国家和地区也有不用Tesco品牌的先例。
据一位业内人士透露，去年10月份，华润创业就开始在考虑整合的方案，近日已将整合乐购提上了日程表。
不过，这一消息并未得到华润创业方面的确认。华润方面只表示，合资公司的成立目前仍处于审批阶段。
华润谋品牌扩张
乐购被华润创业并购之后，业内一直关心并购进展。近日，有媒体报道称，华润创业有意将乐购中国的门店统一改为 “华润万家”的商号。不过，目前为止两家公司都未正面回应此事。
去年8月，华润创业曾宣布，旗下华润万家超市已与乐购签署协议，有意成立一家合资企业，在内地、香港及澳门经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运及酒类专卖店业务，双方占股比例分别为80%和20%。
根据协议，乐购将把目前在内地经营的134间门店及19间购物商场注入合资公司。乐购以注入资产和现金43.25亿港元认购合资公司新发股份，使得华润创业与乐购分别持有该合资公司80%及20%的股权。
上海一位零售企业负责人对记者表示，其实当时乐购就是变相卖给了华润，只不过乐购门店太多，涉及金额太大，不可能一下子卖给华润，成立合资公司就是一个过渡阶段，顺便摸一下乐购的底，现在准备换标识说明华润已经摸清楚了，整合比较顺利。
事实上，从2004年收购江苏苏果超市以来，华润创业就不断展开收购，截至去年底已成功收购了广东民润、广州宏城、天津家世界、江西洪客隆、西安爱家等9家零售企业，其中，除了太平洋咖啡和苏果超市，其他企业的门店均已统一为华润万家的标识。
资深零售管理专家陈怡对 《每日经济新闻》记者表示，当时华润收购苏果超市没有更名，是因为当时华润在当地的影响远不及苏果，而去年华润收购乐购时，华润的品牌影响力已经远远超过了乐购，因此品牌被统一是可行的。
乐购恐退出中国市场
事实上，Tesco换标识消息的出现，意味着华润整合乐购的行动正在加速。华润万家总部对媒体称，目前商务部正就公司与乐购并购案进行反垄断审查，预计上半年出结果，而对于更换商号标识的消息不便回应。
一位零售行业业内人士对 《每日经济新闻》记者透露，去年10月份华润就开始准备整合乐购的计划，先是停止华润去乐购挖人的行为，最近已把整合乐购提上了日程表。不过，这一信息并未得到华润方面的确认。
去年11月底，《南方都市报》报道称，华润万家首席执行官洪杰透露，未来乐购中国的门店将统一改成“华润万家”商号，扩张还将继续。
不过，也有不少业内人士担心并购过程出现问题，这并非没有前车之鉴。2007年初，沃尔玛收购好又多，但时隔多年整合仍未全部完成；去年10月，北京零售企业物美超市和卜蜂莲花进行部门门店整合，本来被业内人士普遍看好，但两月之后双方宣布协议取消。
但陈怡对记者表示，华润并购乐购应该不会出现太大的问题，因为近几年华润在并购方面积累了不少经验，而且这几年华润在多业态经营，标超、综超和大卖场等已经玩得很转，所以在今年上半年完成整合并不是难题。
完成整合之后，下一步极有可能是Tesco品牌彻底退出中国市场。上述零售企业负责人表示，接下来乐购或将坚持持有合资公司股权以换取分红，或者在未来出售20%股权，彻底退出中国市场，而华润收购乐购在合资公司的20%股份可能性很大。
