红星美凯龙、吉盛伟邦两强合并 广州同行如坐针毡

   2014-02-25 齐家网2810

  家居行业第一流通品牌红星美凯龙,日前正式确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦,国内家居业迎来了有史以来最大规模的行业整合。此次并购引发了各界诸多猜想,但无论红星此举剑指何方,此次收购都势必给广州的家居市场带来很大的冲击。鉴于两大品牌过往经营理念的差异,不少吉盛伟邦原有的经销商透露或将面临选择和转型难题。而业内两强的合并,也让羊城的其他家居卖场如坐针毡。

  新闻背景

  时隔四年,红星终于全资收购吉盛伟邦

  马年春节刚过,中国家居业率先曝出一则重磅消息———行业第一流通品牌红星美凯龙正式确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦。

  回顾红星美凯龙收购吉盛伟邦的历史,可谓一波三折。早在2009年下半年,业内便风传,中国家居流通业两大巨头红星美凯龙和吉盛伟邦将开展所谓“深度合作”。2010年1月,有媒体披露了内部消息———原本据说水到渠成的收购,结果却以失败告终。此后,关于红星美凯龙与吉盛伟邦将携手整合的消息不断传出。然而,直至四年之后,两家公司经过长时间的战略谋划,被誉为国内家居业“第一并购案”终于落下帷幕。

红星美凯龙、吉盛伟邦两强合并 广州同行如坐针毡

  未来形势预测

  关于广州吉盛伟邦 将与广州红星实行差异化定位,业内人士分析其或被逐渐边缘化

  红星美凯龙收购吉盛伟邦之后,吉盛伟邦品牌将何去何从,无疑是业界最为关心的问题。红星美凯龙华南区域营运管理中心企划营销部副部长薛兴斌,日前在接受南都记者采访时透露,本次收购后“吉盛伟邦”品牌将被保留。红星美凯龙将有效利用吉盛伟邦积累的品牌影响力和市场口碑,利用红星美凯龙积累的渠道建设和招商经验,进一步推进“双品牌”战略。红星美凯龙董事长车建新在其最新发表的声明中还承诺,并购之后,吉盛伟邦和红星美凯龙在发展上、在经营上,将被同等对待。基于红星所传递的模糊信号,有不少财经界和家居界的媒体同行猜测,未来吉盛伟邦或被打造为红星旗下高端卖场的代名词。

  “红星在全国有125家门店,在北京市场红星与居然之家平分天下,在华东市场已然独步江湖,唯有华南商圈久攻难下。如果红星想要稳坐行业老大的位子,华南是必须抢占的一个桥头堡,因此我觉得红星收购吉盛伟邦是战略层面的,未必真的与力促上市有关。正是基于这样的分析,我认为红星未来并不会发力去拓展吉盛伟邦这个品牌,而只是在未来3-5年内通过借用吉盛伟邦品牌以及吉盛伟邦既有的经销商资源,在华南市场打开局面。虽然吉盛伟邦在广州市场俨然已经成了高端家居卖场的代名词,但作为有着125家门店的流通帝国,并成为高端卖场中的N O.1,或许才是红星真正想要的。”以广州欧亚达家居总经理王伟和中国建材流通协会常务副会长秦占学为代表的异见人士认为,红星收购吉盛伟邦看重的只不过是吉盛伟邦在广州区域的布点及其经销商资源,红星希望借力吉盛伟邦达到其在华南商圈收复失地的夙愿。因此,收购完成后,由于双方在规模体量上的差距,红星美凯龙的品牌将占据绝对强势的地位,而吉盛伟邦则有可能慢慢被边缘化。

  另据红星美凯龙华南区域营运管理中心企划营销部副部长薛兴斌透露,未来红星美凯龙和吉盛伟邦在广州市场将采取差异化的市场定位和立体化的品牌体系,以实现两大品牌资源的优势整合和更全面的消费者覆盖,但具体怎么差异化目前尚未明确。广州某品牌家具代理商L分析指出,虽然吉盛伟邦的定位与红星相比稍高一些,但红星近年来无论是选址、装修还是引入品牌商,也呈现出越来越高端的趋势,二者区别并不明显。因此,该代理商预测,未来或会仿效红星在京津地区的做法,将旗下的门店打造成不同的主题店。

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