如何打造社区商业“殿堂” 餐饮、零售配比合理是关键

   2014-02-27 365地产家居网5430

  自从去年南京花园城开业后,社区商业似一股前所未有的风暴席卷了整个南京城,也影响了南京城,“社区商业”也备受业内广泛关注。

  2月26日,由365商业地产频道和南京花园城联手举办的“大咖汇聚共话南京社区商业新趋势”沙龙活动正式举行。作为365商业地产频道马年第一场菁英荟活动,吸引众多南京商业地产行业专家和项目操盘手到场。365商业地产学院副院长李绍明、问策商业管理顾问有限公司总经理苏晓晴、华润苏营销总监陈强等专家就南京社区商业发展提出精彩观点,保利、万科、仁恒、中海等众多开发商代表聚首,共话南京社区商业新趋势。

  “目前社区商业是主流业态,做社区商业要认清定位,是‘战略’还是‘产品’,这是至关重要的前提”,“社区商业到底是什么?它是公共交流空间,是大家‘朝拜的殿堂’,应该包括经常性购买商品、餐饮、休闲和服务等”……

  社区商业定位准确 各项配比须合理

  “花园城原先定位做时尚中心,但经过调研之后最终将理念转变为生活中心,以此更好的满足周边居民生活需求”,花园城项目负责人马建军表示,作为社区商业,餐饮比例非常高,占了整个项目的33%,零售占43%(包含超市)。”

  如此高比例的餐饮,也凸显了其作为社区商业的地位。正如问策商管公司总经理苏晓晴所强调的,要做好社区商业,其项目构成中一定要有,商品、餐饮、休闲和服务等。花园城在这方面的配比,受到了业内专家的肯定与称赞。

  在“社区商业自持和出售”比例上,马建军表示,一般社区商业都以出租为主,开发商后期统一管理,但花园城是9.19的出租率,这就意味着拿出少量铺子来卖,这种做法不一定妥帖,但留下的铺子价格都比之前翻了2-3番。”

  同时,在参观了整个项目之后,专家表示,“社区商业作为商业地产的一种特殊存在,其规划、运营方面有很多值得学习和研究的地方。就拿花园城为例,作为服务住宅社区型商业项目,一定要做好空间利用配比,尽最大可能服务社区。”365商业地产学院的副院长李绍明表示,社区商业一定要认准定位,分清楚“项目”属于产品还是战略”,这是做社区商业的先决条件。

  专家:看好社区商业前景 被誉为“社区殿堂”

  在苏晓晴看来,社区商业应该是社区公共的交流空间,是供给社区居民“朝拜的殿堂”,“其所包含业态应该以满足居民生活所需的衣食住为主要,餐饮、休闲和服务的比重要占绝对位置”。但从当前市场状况来看,南京社区商业在这一方面所做的还远远不够,“其产品定位还不够明细,项目中很多的招商项目还停留在“中心商业”类似的产品,并没有凸显‘服务’理念”。

  有不足但更有机遇,现场专家表示南京社区商业雏形已现。目前包括富力水街坊、海峡城等多个项目,都自身配备小型社区商业以更好的服务周边居民。“社区商业的发展,其实也是城市化进程的一种展现,以前被看作‘不毛之地’的项目,也能拥有一定配套的商业服务,在一定程度上弱化中心商业的地位,推动了城市化进程”。

  此外,今天活动中的商家代表“华润苏果”也发出了其作为商家的声音。“华润苏果做了很多商业项目,旗下也有很多的社区商业品牌”,在华润苏果的营销总监陈强看来,社区商业是为居民提供便利的社区服务,为商业提供载体。他表示,“社区商业市场发展前景良好,苏果也将迎合市场发展,加强产品的创新与改善会加强,引入O2O模式,推动自身以及社区商业的发展。”

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